進化し続ける経営―SBIグループそのビジョンと戦略（東洋経済新報社） [電子書籍]

進化し続ける経営―SBIグループそのビジョンと戦略（東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  わずか６年で公開企業合算時価総額１兆円を超えたＳＢＩグループの成長の秘密とは何か？自らの実践を通じて到達した経営論・企業観を余すところなく描き出す。
  目次(「BOOK」データベースより）
  序章　ＳＢＩグループ六年間の形成期（ＳＢＩグループ創設前夜
  ＳＢＩグループ経営基盤の現況）
  第１章　二大潮流が金融業界に構造変化をもたらした（日本版金融ビッグバン
  インターネット革命
  金融業の近未来像＝総合金融カンパニー
  ＳＢＩグループ企業の「企業価値」観
  ＳＢＩグループ企業の経営理念
  事業構築の三つの基本観）
  第２章　組織戦略の変遷と深化（数字で見る業容の拡大
  ＳＢＩグループの変遷・五つのステージ）
  第３章　新生ＳＢＩグループのビジョン（ＳＢＩグループビジョン策定の基準
  企業価値の極大化を図る
  合算時価総額三年後三兆円、五年以内五兆円を目指す
  「強い企業」から「強くて尊敬される企業」を目指す）
  第４章　ビジョン実現のための四つの戦略（新事業分野への進出を通じた企業生態系のさらなる拡大
  コーポレート・コミュニケーション（ＣＣ）戦略の強化
  強固な企業文化の創造
  戦略的投資としての社会貢献）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  北尾 吉孝(キタオ ヨシタカ)
  １９５１年兵庫県生まれ。１９７４年慶応義塾大学卒。同年、野村證券入社。１９７８年ケンブリッジ大学卒。１９９２年野村證券事業法人三部長。１９９５年ソフトバンク常務取締役。現在、ＳＢＩホールディングス代表取締役執行役員ＣＥＯ。ＳＢＩホールディングスは、子会社にベンチャーキャピタルのソフトバンク・インベストメント、オンライン証券のイー・トレード証券、３５年間固定金利の住宅ローン「グッド住宅ローン」を提供するＳＢＩモーゲージ等の革新的な金融事業会社を有する総合金融グループ
  

• 目次

  はじめに
  序　章　ＳＢＩグループ六年間の形成期
  第１章　二大潮流が金融業界に構造変化をもたらした
  第２章　組織戦略の変遷と深化
  第３章　新生ＳＢＩグループのビジョン
  第４章　ビジョン実現のための四つの戦略
  

進化し続ける経営―SBIグループそのビジョンと戦略（東洋経済新報社） の商品スペック