「おもろい」働き方で社員も会社も急上昇する Peachのやりくり（東洋経済新報社） [電子書籍]

「おもろい」働き方で社員も会社も急上昇する Peachのやりくり（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  第１章　みんなから「それいい！」と思われる発想のやりくり
  
  　これ、やってみたらおもろいんちゃう？
  　ＡＮＡが西に行くなら、ピーチは東に行く
  　コストゼロで客室乗務員を募集するにはどうする？
  　あなたがいた会社では、どうやってたの？
  　バリューで支払わせてください！
  　機内食に神戸牛のステーキを出せないか？
  　おもろいことはマスコミも飛びつく
  
  第２章　仕事の効率がぐーんとアップする習慣のやりくり
  
  　自分たちでやっちゃえ！　
  　使い方が変わるものは、外部に任せちゃえ！　
  　同じ目的なら手段は１つに絞れ！　
  　パワポでなく、紙に手書きでいいから！　
  　安全とブランドにはコストを惜しむな！　
  　１秒も積もれば３分！　
  　デコボコの「円」を丸くしろ！　大きくしろ！　
  
  第３章　相手を自分のファンにさせるサービスのやりくり
  
  　大阪－ソウル往復７４００円！　
  　ライバルから顧客を奪おうなんて考えるな！　
  　客室乗務員は「お店の顔」！　
  　お客様から１０００本ノックを受けて世界一になる！　
  　いつもカバンにつけてくださっているんですね！　
  
  第４章　自分も仲間も活躍できる働き方のやりくり
  
  　仕事は、厳しく、おもろく！　
  　社内でも、直接、会って話そう！　
  　仕事の仕組みはシンプルなほうがいい！　
  　仕事の失敗はラグビーで受けるタックルのようなもの！　
  　マニュアルは成長させるもの！　
  　志を高く、めざすは世界チャンピオン！　
  
  第５章　これだけは絶対に譲れない信頼のやりくり
  
  　大切なのは「ちゃんと飛ぶ」という基本品質　
  　安全のためなら立ち止まる勇気をもて！　
  　どんな小さな情報でも、すべて入手しろ！　
  　安全性を保ち、作業効率を上げるには？　
  　毎年、社員を連れて「御巣鷹の尾根」を訪れます　
  
  第６章　社員も会社も羽ばたかせるリーダーのやりくり
  
  　会社を社員のバリューを高める場にしなさい！
  　結果にこだわるプロ意識をもたせろ！　
  　自分が得意だと思うことをやらせなさい！　
  　「伝わる言葉」を創ることに努力を惜しむな！　
  　全体業務の１割はイノベーションのために！　
  　ピーチがめざすのは「空飛ぶ電車」！
  出版社からのコメント
  予算が少なくてもアイデア次第で結果が出せる！仕事が楽しくなる！やりくり上手で増収・黒字を続けるピーチのマル秘仕事術を大公開！
  るような方にお勧めの1冊です。
  内容紹介
  読むだけで明日からの仕事が楽しくなる魔法のビジネス書！
  
  新入社員もチームリーダーも経営者も
  すぐに使えて結果を出せる「やりくりネタ」が満載！
  
  ＊＊＊
  
  　客室乗務員のあいさつを大阪弁で！
  　機内食にウナギ味のナマズ丼！
  　段ボール製のチェックイン機！
  
  多くのファンから「それいい！」と喜ばれている
  日本の「LCCの優等生」Peachの仕事術をすべて公開します！
  
  Peachが大切にしているのは「おもろさ」です。
  
  　「おもろい」は、アイデア出しのベースになる。
  　「おもろい」は、意思決定するときの判断基準になる。
  　「おもろい」は、お客様に提供する価値となる。
  　「おもろい」は、社員が仕事で結果を出せたときに抱く感覚である。
  
  やってみたらおもろいんちゃう？　をベースに「やりくり」を考えると、
  そこから「新しい価値」が生まれます。
  そして、雰囲気となってまわりの人に伝わります。
  
  おもろい働き方で、Peachは就航３年で単年度黒字化を達成し、
  ５年で累積損失を一掃しました。
  
  本書では、発想のやりくりからリーダーのやりくりまで、
  Peachの独創的な「おもろいやりくり」を具体的な事例をもとに紹介します。
  
  　働き方を変えたい。自分が『おもろい』と思えるような仕事をしたい。
  　アイデアで勝負したい。企画で人びとを驚かせ、よろこばせたい。
  　自分の仕掛けで、会社の雰囲気やまわりの社員の士気を高めたい。
  
  そんな気持ちを漠然と抱いてい
  著者について
  井上 慎一 (イノウエ シンイチ)
  井上　慎一（イノウエ シンイチ）
  Peach Aviation株式会社代表取締役CEO
  1982年3月、早稲田大学法学部卒業。三菱重工業株式会社勤務を経て、1990年9月、全日本空輸株式会社に入社。2011年2月、Peach Aviation 株式会社の前身となる A&F Aviation 株式会社に転じ2011年5月より現職。Peachはチームワークとチャレンジ精神を武器に、日系LCCの中でいち早く黒字化を果たし、空の旅をより身近なものにする「空飛ぶ電車」をコンセプトに事業拡大を続けている。
  

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  第１章　みんなから「それいい！」と思われる発想のやりくり
  
  　これ、やってみたらおもろいんちゃう？
  　ＡＮＡが西に行くなら、ピーチは東に行く
  　コストゼロで客室乗務員を募集するにはどうする？
  　あなたがいた会社では、どうやってたの？
  　バリューで支払わせてください！
  　機内食に神戸牛のステーキを出せないか？
  　おもろいことはマスコミも飛びつく
  
  第２章　仕事の効率がぐーんとアップする習慣のやりくり
  
  　自分たちでやっちゃえ！　
  　使い方が変わるものは、外部に任せちゃえ！　
  　同じ目的なら手段は１つに絞れ！　
  　パワポでなく、紙に手書きでいいから！　
  　安全とブランドにはコストを惜しむな！　
  　１秒も積もれば３分！　
  　デコボコの「円」を丸くしろ！　大きくしろ！　
  
  第３章　相手を自分のファンにさせるサービスのやりくり
  
  　大阪－ソウル往復７４００円！　
  　ライバルから顧客を奪おうなんて考えるな！　
  　客室乗務員は「お店の顔」！　
  　お客様から１０００本ノックを受けて世界一になる！　
  　いつもカバンにつけてくださっているんですね！　
  
  第４章　自分も仲間も活躍できる働き方のやりくり
  
  　仕事は、厳しく、おもろく！　
  　社内でも、直接、会って話そう！　
  　仕事の仕組みはシンプルなほうがいい！　
  　仕事の失敗はラグビーで受けるタックルのようなもの！　
  　マニュアルは成長させるもの！　
  　志を高く、めざすは世界チャンピオン！　
  
  第５章　これだけは絶対に譲れない信頼のやりくり
  
  　大切なのは「ちゃんと飛ぶ」という基本品質　
  　安全のためなら立ち止まる勇気をもて！　
  　どんな小さな情報でも、すべて入手しろ！　
  　安全性を保ち、作業効率を上げるには？　
  　毎年、社員を連れて「御巣鷹の尾根」を訪れます　
  
  第６章　社員も会社も羽ばたかせるリーダーのやりくり
  
  　会社を社員のバリューを高める場にしなさい！
  　結果にこだわるプロ意識をもたせろ！　
  　自分が得意だと思うことをやらせなさい！　
  　「伝わる言葉」を創ることに努力を惜しむな！　
  　全体業務の１割はイノベーションのために！　
  　ピーチがめざすのは「空飛ぶ電車」！
  

「おもろい」働き方で社員も会社も急上昇する Peachのやりくり（東洋経済新報社） の商品スペック