繁栄のパラドクス 絶望を希望に変えるイノベーションの経済学（ハーパーコリンズ・ジャパン） [電子書籍]

繁栄のパラドクス 絶望を希望に変えるイノベーションの経済学（ハーパーコリンズ・ジャパン） の 商品概要

• “買えない／買わない”が、巨大市場に変わる時――
  最も成長が見込めるのは、貧困をとりまく「無」消費経済である。
  
  C・クリステンセン教授による市場創造型イノベーション論
  ■アフリカではなぜ井戸は枯れ、携帯電話は普及したのか？
  ■日本はなぜあれだけのイノベーションを起こせたのか？
  ■メキシコの効率化イノベーションはなぜ繁栄をもたらさないのか？
  
  [解説]津田真吾
  
  戦後の日本人は、今日の低所得国に暮らす何十億人もの人々と同様に、
  きわめて貧しい状況に置かれていた。いまでは遠い昔の話だが、
  当時「メイドインジャパン」は信用のおけない粗悪品の代名詞だった。
  しかし現在、日本は世界の経済活動の約6％を占める世界第3位の経済大国となっている。
  ソニー、トヨタ、ホンダ――
  無消費をターゲットとした企業戦略には、国家の発展につながる大きな可能性が秘められている。そこにはプロダクトのみならず、ローカルの雇用を増やす販売や流通の増強も求められ、繁栄を広範囲に行きわたらせるうえで不可欠な力となるからだ――（本文より抜粋）
  
  
  世界の経営思想家トップ50（Thinkers50）
  破壊的イノベーション論のクリステンセン教授、待望の最新刊！
  
  [本書で取り上げる事例の一部]
  ◆中国の家電メーカーはなぜ世界の電子のレンジ市場の40％を占めるまで成長したのか？
  ◆なぜ汚職は人々から「解雇」されないのか？
  ◆ナイジェリアで年間45億食売り上げているインスタント麺はなぜ成功したのか？
  ◆なぜ市場創造型イノベーションはローカル発信である必要があるのか？
  ◆政府開発援助（ODA）に4兆ドル以上費やされてなお貧困がなくならないのはなぜか？
  
  これからの時代、経済成長は貧困という眠れる巨大マーケットから生まれる――
  

• 目次

  序文
  
  [第１部市場創造型イノベーションのパワー]
  第１章繁栄のパラドクスとは
  繁栄のパラドクスを知る／見落とされている道／4つのセクション
  
  第２章イノベーションの種類
  持続型イノベーション／トヨタカムリの持続型イノベーション／サービスの持続型イノベーション／効率化イノベーション／市場創造型イノベーション／ローカル雇用とグローバル雇用／市場創造型イノベーションを成功させる５つのカギ／モデルＴ効果／「利益」と「雇用」と「文化的変容」／資本の好循環
  
  第３章苦痛に潜む機会
  ２つの経済の物語／バリアを特定する／現実の苦痛／保険を買おうと思って、朝、目覚める人はいない／世界を席巻した中国の電子レンジメーカー／無消費はどこにでもある／見えないものを「見る」
  
  第４章プル対プッシュ――２つの戦略
  プッシュ戦略とプル戦略／驚異のインスタント麺／17年連続で前年比36％の成長／トラムがナイジェリア経済に与えた影響／トラムがナイジェリア経済に引き入れたものの明細／プル（2文字傍点）の力と必要性／自社のインフラから自国のインフラへ／公衆衛生経済／銀行はなくてもバンキング、テレビはなくてもノリウッド／井戸をつくってクビになる者はいない
  
  [第２部イノベーションと社会の繁栄]
  第５章アメリカを変えたイノベーション物語
  新たな産業の誕生／コダック――未来を撮る／フォードのモデルＴ／バンク・オブ・イタリアからバンク・オブ・アメリカへ／歴史に残るイノベーターたち／イノベーションの文化
  
  第６章アジアの繁栄
  ソニー――市場創造マシン／トヨタ――無消費から世界へ／片づいていないジョブから生まれたカローラ／小さなバイク、大きな発展／韓国――繁栄への道
  
  第７章メキシコに見る効率化イノベーションの罠
  メキシコの効率化イノベーションの難点／効率化への過剰依存のリスク／15万人の無消費者を掘り起こす／焼き立てパンとイノベーション
  
  [第３部障壁を乗り越える]
  第８章イノベーションと制度の関係
  問題を解決しない方法／制度は文化に追随する／リスクを民主化する／制度改革の失敗例／3つの教訓／卵が先か、鶏が先か／接着剤としてのイノベーション／グレーマーケットから公式経済へ
  
  第９章なぜ腐敗は「雇用」されつづけるのか
  腐敗を理解する／なぜ腐敗を「雇用」するのか／第一段階：予測不能であからさまな腐敗／第二段階：予測可能で潜在的な腐敗／第三段階：透明な社会／腐敗大国だったアメリカ／領主と領民／透明性の浸透／「腐敗と闘う」のをやめる／アフガニスタンの例／海賊版からサブスクリプションへ
  
  第10章インフラのジレンマ
  イノベーションはインフラに先行する／インフラの分類／学校と教育は同義ではない／コストを負担するのは誰か／開発コストを内部化する／政府の役割／コストセンターからプロフィットセンターへ／正しい方程式
  
  [第４部イノベーションにできること]
  第11章繁栄のパラドクスから繁栄のプロセスへ
  プロセスの力／市場創造型イノベーションの5つの原則／繁栄のパラドクスへの解決策
  
  ほか
  

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