ITプロジェクト日記 英文絵日記の力（オーム社） [電子書籍]

ITプロジェクト日記 英文絵日記の力（オーム社） の 商品概要

• 発刊にあたって
  　プロジェクトは非定常業務である。ルーティン作業として毎日繰り返される日常業務と異なり、基本的には、常に気の抜けない作業に挑戦して行かなくてはならない。ところで、プロジェクトは有期性という属性をもつ。はじめがあるが、おわりも必ずある、そのような有期のものである。さらに、個々のプロジェクトはすべて異なるという、個別性という属性ももつ。類似のプロジェクトは過去に存在していても、全く同じプロジェクトはない。さらに、プロジェクトの語源は未来への投影である。その名前の由来の通りプロジェクトは未来に向かって挑んでゆく業務であるために、何が起こるかわからないという不確実性を持ち備えている。この有期性、個別性、不確実性は、プロジェクトの3属性だ。このような属性を持つプロジェクトを成功に導くためには、過去の経験に学ぶことが重要だと言われている。いわゆる、Lessons-Learnedに記載された経験者の体験記録が参考になり、時としてその中には貴重な宝の山がある。
  　本書のきっかけは経済産業省からのアジアを対象としたプロジェクトに関する英文エッセイ投稿のお誘いであった。このような投稿記録を残せる機会は、日本プロジェクトマネジメント協会にとっても貴重である。その白羽の矢を渡部寿春氏に当てたのも縁だとおもう。当協会の発足以来、地域ごとのP2M研究部会があり、渡部寿春氏はその中の東京P2M研究部会の2代目部会長になった。当協会の会員の中でもユニークな仕事に就かれているうえに、人の思い付きにくい発想をされる。英語も日常的に使われている。適任であったことは、本書を読んでいただければわかるとおもいます。
  　こうして英文が先行し、日本語をあとつけした日英文のプロジェクト日記ができることになった次第です。100編のエッセイは、きっと読者の思考を刺激するでしょう。それがあらたな発想のヒントになれば幸いです。
  　最後に、本書の発刊のきっかけをつくっていただいた関係者のすべての方に感謝いたします。そして、何より本書を完成させた著者に感謝いたします。
  
  特定非営利活動法人日本プロジェクトマネジメント協会
  理事長　光藤昭男
  2019年6月吉日
  

• 目次

  発刊にあたって
  まえがき
  読み方
  もくじ
  Chapter 1 PMの基本
  01 PMでの仕事とは？
  What are Project Management jobs?
  02 コミュニケーション
  Communication
  03 ファシリテーション
  Facilitation
  04 複数のプロジェクト
  Multiple Projects
  05 ミッションプロファイリング
  Mission Profiling
  06 シナリオ作り
  Scenario Making
  07 ポートフォリオ
  Portfolio
  08 ビジネスの考え方
  Thinking about Business?
  09 リーダーシップ
  Leadership
  10 プロ意識
  Professionalism
  11 PMO
  PMO
  12 プロジェクトスコープ
  Project Scope
  13 戦略の意味
  Strategy
  14 プロジェクトセグメント
  Project Segments
  15 プロジェクトガバナンス
  Project Governance
  16 プロマネの育て方
  Nurturing PM Abilities
  17 組織成熟度モデル
  Maturity Model
  18 動くための批判的思考
  Critical Thinking
  
  Chapter 2 修羅場
  01 ぶち壊しプロジェクト
  A Failed Project
  02 ユーザー受入確認時（UAT時）の悲劇
  UAT
  03 リスケは三度まで
  Rescheduling
  04 リソース計画の炎上
  Resource Planning
  05 実現性評価の危うさ
  Feasibility Study
  06 プロジェクトの漂流
  Drifting of the Project
  07 部門間の利害
  Sectional Interests
  08 雇用法を守る
  Employment Act
  09 見積りは頭痛の種
  Estimates
  10 リカバリー計画
  Recovery Plan
  11 撤退は勇気
  Exit
  12 危機一髪の舵取り
  Steering Committee
  13 厳しいスケジュール
  Tight Schedule
  14 弁護士の助言
  Legal Advice
  
  Chapter 3 プロマネの仕事
  01 プロジェクト計画
  Project Planning
  02 無から有を生む
  Zero to One
  03 障害対応は高い能力
  Troubleshooting
  04 変革マネジメントの水面下
  Change Management
  05 綺麗な資料にご用心
  Attractive Documents
  06 業務リーダーが主役
  Subject Matter Expert
  07 関所破りの危うさ
  Danger of the Gate Buster
  08 メール作業の限界
  Working by E-mail
  09 効果的な表現は大事
  Presentation
  10 いかに業務分析を行うか
  Business Analysis
  11 探査から始める時
  Discovery Phase
  12 開発提案と発注評価
  Proposal
  13 スクラムへの挑戦
  Scrum
  14 Webデザイン
  Web Design
  15 技能移転
  Skill Transfer
  16 対面主義
  Face-to-Face Communication
  17 品質管理のあるべき姿
  Quality Control
  18 開発速度の評価
  Velocity
  19 プロセスマネジメント
  Process Management
  20 クラウドソーシング
  Crowdsourcing
  21 付箋で表すシステム要件
  User Story
  22 Webとビジネスをつなぐ航海術
  Sailing
  23 スマートな方法
  SMART
  24 メンターは指摘する
  Mentor
  25 データ分析者の苦悩
  Data Analyst
  26 PM費は高すぎる？
  PM Costs
  27 適合分析
  Fit & Gap
  28 チーム作り
  Team Building
  
  Chapter 4 日本のPM
  01 作法
  Small Rules (Saho)
  02 禅
  Simple Thinking (Zen)
  03 飲み会は戦略
  Party
  04 ITプロジェクトは失敗の山
  A Thousand Failures
  05 守破離
  Shuhari Model
  06 教育改革
  Education
  07 属人性を見直す
  Belonging to the Individual
  08 ベンチャー資金が増えた
  Venture Capital
  09 仕事場が変わる
  Workplace
  10 IoTダンスを続けるために
  IoT
  11 健康経営は小さな工夫
  Healthy Work
  12 サイバーセキュリティ
  Cybersecurity
  13 内製化
  Outsourcing to Insourcing
  14 マージン規制
  Margin Rule
  
  Chapter 5 今時の知恵
  01 自分プロジェクト
  Personal Project
  02 FinTech プロジェクト
  Fintech Project
  03 イベントマネジメント
  Event Management
  04 プロジェクトの才能
  Project Talent
  05 アジャイル開発
  Agile Development
  06 やり抜く力
  Grit
  07 カンバンで無理なく
  Kanban
  08 雲ってどれだけいいの？
  How Good is a Cloud?
  09 オフショア開発は心配
  Offshoring
  10 よいストレスと悪いストレス
  Eustress and Distress
  11 スプリントかマラソンか？
  Sprint
  12 知識は唯一の資産
  Knowledge Management
  13 人工知能の活かし方
  AI
  14 DXの時代
  Digital Transformation
  15 ツールは語る
  Tools
  16 サービス開発
  Service Development
  17 Web向けP2M
  P2M for the Web
  18 世界を変えたGAFA
  the four
  19 マーケティングの変化
  Marketing
  20 PM神話の終わり
  Myth of PM
  21 ロボットは働き者
  Robots
  多様性と異文化理解力
  Diversity
  23 研修だけでは足りない
  Training
  24 働き甲斐と精神的安定性
  Engagement
  25 SNS は信用情報
  SNS
  26 災害
  Disaster
  
  参考文献
  NIN2 P2Mについて
  PMAJについて
  P2Mについて
  著者紹介
  

ITプロジェクト日記 英文絵日記の力（オーム社） の商品スペック