本業転換‐‐既存事業に縛られた会社に未来はあるか（KADOKAWA） [電子書籍]

本業転換‐‐既存事業に縛られた会社に未来はあるか（KADOKAWA） の 商品概要

• あらゆる業種・業界に、“本業喪失”の可能性がある時代。
  企業は、どのような経営戦略を考える必要があるのだろうか。
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  欧米であれば、IBMのように大胆な事業売却やM&Aで事業構造を変えた例は少なくない。
  しかし日本では、そうした事業の組み換えは容易ではない。
  そんな日本にも「本業を変えることで、生き残った企業」がある。
  
  たとえば、写真フィルムが事実上消滅した富士フイルムは、「いつ」「何」をどう決断したのか。
  紡績を担っていた日清紡が、なぜブレーキやエレクトロニクスの会社に転身できたのか。
  
  本書では、難しいとされる本業転換を行ってきた企業と、
  同じ業種に位置しながら、転換がうまくできずに倒産・解体されてしまった企業の
  戦略の違いを探ることによって、本業転換を成功させるポイントを探っていく。
  
  本文で取り上げる主な企業は、
  
  １　富士フイルムホールディングス vs. イーストマン・コダック
  ２　ブラザー工業 vs. シルバー精工
  ３　日清紡ホールディングス vs. カネボウ
  ４　ＪＶＣケンウッド vs. 山水電気
  
  の４ペア。
  実際の企業事例をベースに、「本業」というキーワードを通して、
  これからの企業のあり方・あるべき姿をも問い直す一冊。
  

本業転換‐‐既存事業に縛られた会社に未来はあるか（KADOKAWA） の商品スペック