仕事は「徒然草」でうまくいく ～【超訳】時を超える兼好さんの教え（技術評論社） [電子書籍]

仕事は「徒然草」でうまくいく ～【超訳】時を超える兼好さんの教え（技術評論社） の 商品概要

• 元祖ツイッター？　700年の時を超える成功法則をベストセラー著者2人が令和仕様にアップデート！
  「リア充自慢もほどほどに」
  「素人の聞きかじりや思い込みは怪我のもと」
  「残念な年長者になる前に引き際を見極めよう」
  
  だれもが知る古典は，じつはライフハック，マネジメント，生き方まであらゆる成功法則が詰まった“最強のビジネス書”だった!?
  
  23万部突破「問題地図」シリーズの生みの親・沢渡あまねと，ベストセラー多数の人気国語講師・吉田裕子が，不朽の名著を令和仕様にアップデート！
  

• 目次

  第一章　コミュニケーション・モチベーション
  ユルく情報発信しよう
  ～序段　徒然なるままに
  「とりあえず飲みニケーション」で信頼関係は築けない ～第十二段　おなじ心ならん人としめやかに物語して
  雑談をする余裕も大事 ～第三十一段　雪のおもしろう降りたりし朝
  衝突や対立は，オトナの対応力で ～第三十六段　久しくおとづれぬ比
  さりげない気配りのコツ　～第一〇一段　或人，任大臣の節会の内弁を勤められけるに
  カッとなったら，ひと呼吸置いて ～第一〇六段　高野証空上人，京へのぼりけるに
  曖昧が無駄な忖度を生む ～第二三四段　人のものを問ひたるに
  美化しすぎるのも考えもの ～第二三六段　丹波に出雲といふ所あり
  第二章　環境・組織風土
  性悪説は信頼を遠ざける ～第十一段　神無月のころ
  外の世界を見てこそ発見がある ～第十五段　いづくにもあれ
  根性に頼らず，環境にお金をかけよう ～五十八段　道心あらば，住む所にしもよらじ
  豆知識を教える雰囲気ありますか？ ～第九十六段　めなもみといふ草あり
  好かれる上司とは ～第一一七段　友とするにわろき者
  形から入るのも大事 ～第一五七段　筆を取れば物書かれ
  相手依存は組織も個人も脆くする ～第二一一段　よろずの事は頼むべからず
  第三章　生産性
  専門家を頼ってラクしよう ～第五十一段　亀山殿の御池に
  素人の聞きかじりや思い込みは怪我のもと ～第五十二段　仁和寺にある法師
  地道な取り組みが身を助ける ～第六十八段　筑紫になにがしの押領使
  無理に新しいことをやるのは「改革ごっこ」「改善ごっこ」にすぎない ～第一二七段　あらためて益なきこと
  「顔を合わせて話す」のがいいわけじゃない ～第一六四段　世の人あひ逢ふ時，暫くも黙止する事なし
  「とりあえず会う」で“仕事した感”に浸って満足してない？ ～第一七〇段　さしたる事なくて人のがり行くは
  夢は大きく，でも足元こそ大切に ～第一七一段　貝をおほふ人の，我がまへなるをばおきて
  めんどうなだけの「謎作法」を疑おう ～第二〇八段　経文などの紐を結ふに
  過剰に見栄えにこだわって，いったい「だれトク」ですか？ ～第二二一段　建治・弘安の比は，祭の日の放免の付物に
  第四章　プロセスマネジメント
  バックアップに甘えるべからず ～第九十二段　或人，弓射る事を習ふに
  だれだってミスはするさ，人間だもの ～第一〇九段　高名の木登りといひしをのこ
  「チームで仕事ができる」ことがプロたるゆえん ～第一八七段　よろずの道の人
  計画は生き物，不確実性と向き合おう ～第一八九段　今日は，その事をなさんと思へど
  目先のことに追われていては大事なことが成し遂げられない ～第二四一段　望月のまどかなる事は
  第五章　意思決定
  とっとと決めよう ～第五十九段　大事を思ひたたん人は
  噂を信じちゃいけないよ ～第七十三段　世に伝ふる事，まことはあいなきにや
  完璧主義も良し悪し ～第八十二段　うすものの表紙は
  やらないほうがいいと思うことは，たいてい失敗する ～第九十八段　尊きひじりの言ひ置きける事を書き付けて
  わからないものを感情的に否定するだけでは先に進めない ～第二〇六段　徳大寺故大臣殿，検非違使の別当の時
  第六章　スキル・キャリア
  下手でもチャレンジする人が美しい ～第三十五段　手のわろき人の
  私利私欲に走る姿は美しくない ～第三十八段　名利に使はれて
  これぞプレゼンの極意！ ～第五十六段　久しく隔りて逢ひたる人の
  「残念な」コミュニティの特徴 ～第七十八段　今様の事どもの珍しきを
  肩書き依存のリスク ～第八十六段　惟継中納言は
  残念な年長者になる前に引き際を見極めよう ～第一三四段　高倉院の法華堂の三昧僧
  下手なのはわかるけど「で，いつやるの？」 ～第一五〇段　能をつかんとする人
  第七章　ブランドマネジメント
  勝とうとするな，負けないようにしろ ～第一一〇段　双六の上手といひし人に
  リア充自慢もほどほどに ～第一一三段　四十にもあまりぬる人の，色めきたる方
  「キラキラネーム，あれって正直どうかと思うよ」 ～第一一六段　寺院の号，さらぬ万の物にも
  価値は相手が決めるもの ～第一六七段　一道に携る人
  おわりに　令和の時代も，兼好の学びの姿勢を大切に
  

仕事は「徒然草」でうまくいく ～【超訳】時を超える兼好さんの教え（技術評論社） の商品スペック