小さな会社の「最強経営」――経営指針をつくり、実践し、未来をひらく（プレジデント社） [電子書籍]

小さな会社の「最強経営」――経営指針をつくり、実践し、未来をひらく（プレジデント社） の 商品概要

• 【内容紹介】
  ユニークな会社が続々生まれる中小企業同友会の全貌を初解明！
  なぜ会員が増え続けるのか？大企業経営者も驚き尊敬する、中小企業団体の秘密とは。
  【著者紹介】
  [著]清丸 惠三郎（せいまる・けいざぶろう）
  1950年石川県小松市生まれ。早稲田大学第一政治経済学部卒。人間科学修士（教育学）。日本短波放送（現・日経ラジオ社）報道部プロデューサー、記者などを経て、ダイヤモンド・タイム社（現・プレジデント社）入社。「ビッグ・サクセス」「プレジデント」編集長、取締役出版局長などを歴任。この間、「プレジデント」をビジネス誌No.1に。1997年歴思書院を設立、以降、出版・編集プロデューサーの傍ら、「中央公論」「週刊東洋経済」「夕刊フジ」などを舞台にジャーナリストとして活躍。主な著書に『出版動乱』『ビア・ウォーズ』（以上、東洋経済新報社）、『ブランド力』『数字で楽しむ日本史』（以上、PHP研究所）、『北陸資本主義』『地方の未来が見える本』『江戸のベストセラー』（以上、洋泉社）などがある。
  

• 目次

  【目次抜粋】
  CHAPTER 01　社員を解雇するな！
  CHAPTER 02　「大震災」未曾有の危機を生き抜く
  CHAPTER 03　経営指針をつくり、いい会社を目指せ
  CHAPTER 04　サンタクロースの経営理念
  CHAPTER 05　なぜ人手不足なのに人材が集まるのか？
  CHAPTER 06　社員を育て、社員に育てられる会社
  CHAPTER 07　ダイバーシティ経営に取り組め
  CHAPTER 08　「中小企業冬の時代」なぜ会員が増え続けるのか？
  CHAPTER 09　国、自治体、金融機関を動かす
  CHAPTER 10　地域の発展は企業の発展
  CHAPTER 11　いい経営者は承継対策も万全だ
  CHAPTER 12　成長なしに企業存続はない
  CHAPTER 13　脱下請けのノウハウ教えます
  CHAPTER 14　100年企業から200年企業へ
  CHAPTER 15　会社をよくする経営者と経営とは
  

小さな会社の「最強経営」――経営指針をつくり、実践し、未来をひらく（プレジデント社） の商品スペック