マッキンゼー ホッケースティック戦略―成長戦略の策定と実行(東洋経済新報社) [電子書籍]
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マッキンゼー ホッケースティック戦略―成長戦略の策定と実行(東洋経済新報社) [電子書籍]

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出版社:東洋経済新報社
公開日: 2019年10月25日
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マッキンゼー ホッケースティック戦略―成長戦略の策定と実行(東洋経済新報社) の 商品概要

  • 目次
    目次
    INTRODUCTION 戦略策定の現場へようこそ
    CHAPTER1 戦略策定の現場で駆け引きが生じる理由
    CHAPTER2 戦略策定の現場を開かれたものにするためには 
    CHAPTER3 ホッケースティックという理想、ヘアリーバックという現実 
    CHAPTER4 成功確率はどれくらいか? 
    CHAPTER5 ホッケースティックを現実のものにするには 
    CHAPTER6 変化の兆しを見極めるには 
    CHAPTER7 〝大胆施策〟を正しく実行に移すには 
    CHAPTER8 戦略ポテンシャルを発揮するための8つのシフトチェンジ 
    EPILOGUE  戦略策定の現場の新しいあり方 
    出版社からのコメント
    2000社以上を追跡調査! 膨大なデータとケーススタディから、経営戦略を成功させる方法を明らかにする。
    内容紹介
    大胆な戦略を立案し
    成功確率を高める
    戦略策定のニューモデル!
    2393社・15年分のデータから導き出した
    マッキンゼーの科学的アプローチを公開!
    著者について
    クリス・ブラッドリー (クリス ブラッドリー)
    クリス・ブラッドリー
    マッキンゼー・シニアパートナー
    マッキンゼーのシドニーオフィスに拠点を置くシニアパートナー。マッキンゼーの事業戦略サービスのリーダーを務める。

    マーティン・ハート (マーティン ハート)
    マーティン・ハート
    マッキンゼー・シニアパートナー
    マッキンゼーのグレーター・チャイナ(中国本土、香港、台湾を含む)オフィスに拠点を置くシニアパートナー。マッキンゼーの戦略・コーポレートファイナンスグループ全体のリーダーを務める。

    スヴェン・シュミット (スヴェン シュミット)
    スヴェン・シュミット
    マッキンゼー・パートナー
    マッキンゼーのアムステルダムオフィスに拠点を置くシニアパートナー。現在は欧州、中東およびアフリカ地域を統括しているが、以前はマッキンゼーの戦略グループのリーダーを務めていた。本書に加え、欧米でベストセラーとなった”Granularity of Growth”の共著者。

    アンドレ・アンドニアン (アンドレ アンドニアン)
    アンドレ・アンドニアン
    マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長
    マッキンゼー・アンド・カンパニー日本支社長、シニアパートナー。主に自動車、組立産業、先端エレクトロニクス、半導体、航空宇宙および防衛関連の分野において、戦略やオペレーション、組織についてのコンサルティングを世界中の企業に提供してきた。また、マッキンゼーにおける最高意思決定機関である株主審議


    会の構成員を長期にわたって務め、現在は、コンサルタントのケイパビリティ構築に関する計画立案および監督含め、グローバルにおいて多くのチームを指揮している。

    野崎大輔 (ノザキ ダイスケ)
    野崎大輔(ノザキ ダイスケ)
    マッキンゼー・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド・ジャパン パートナー
    戦略・コーポレートファイナンスグループの日本におけるリーダー。製造業クライアントを中心に、全社ターンアラウンドの支援、成長戦略の立案、新規事業の立ち上げ、M&A・パートナーシップ戦略、事業買収プロセスおよび買収後統合(PMI)、リーダーシップ育成プログラムの運営など、幅広い業務に従事。ゴールドマンサックス証券株式会社にてベンチャー・キャピタル業務、コールバーグ・クラビス・ロバーツ(KKR)にてプライベートエクイティ業務に従事、投資先企業のインテリジェンス(現パーソルホールディングス子会社)にて全社改革の支援を担当したのち、マッキンゼー入社。東京大学大学院修了。
  • 目次

    INTRODUCTION 戦略策定の現場へようこそ
    CHAPTER1 戦略策定の現場で駆け引きが生じる理由
    CHAPTER2 戦略策定の現場を開かれたものにするためには
    CHAPTER3 ホッケースティックという理想、ヘアリーバックという現実
    CHAPTER4 成功確率はどれくらいか?
    CHAPTER5 ホッケースティックを現実のものにするには
    CHAPTER6 変化の兆しを見極めるには
    CHAPTER7 〝大胆施策〟を正しく実行に移すには
    CHAPTER8 戦略ポテンシャルを発揮するための8つのシフトチェンジ
    EPILOGUE 戦略策定の現場の新しいあり方
    謝辞
    補遺

マッキンゼー ホッケースティック戦略―成長戦略の策定と実行(東洋経済新報社) の商品スペック

発行年月日 2019/10/25
書店分類コード I640
Cコード 3034
出版社名 東洋経済新報社
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紙の本のISBN-13 9784492534168
ファイルサイズ 20.1MB
著者名 マーティン・ハート
アンドレ・アンドニアン
クリス・ブラッドリー
野崎大輔
スヴェン・シュミット
著述名 著者

    東洋経済新報社 マッキンゼー ホッケースティック戦略―成長戦略の策定と実行(東洋経済新報社) [電子書籍] に関するレビューとQ&A

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