スーパー公務員直伝！ 糸島発！ 公務員のマーケティング力（学陽書房） [電子書籍]

スーパー公務員直伝！ 糸島発！ 公務員のマーケティング力（学陽書房） の 商品概要

• ◯地方創生担当大臣賞を受賞した注目の著者による、現場で使える公務員のマーケティング指南の本。自治体職員が現場で使えるマーケティングスキルを示し、住民・仲間とともに成果を上げる方法を説く。
  ◯糸島市での取組実例を示しながら、政策アイデアを実現させるまで、さらに確実な成果を生み出すまでの過程をわかりやすく示した！
  ◯この本を読むことによって、これまでと違うアイデアの視点を持つことができる／分析力、予測力、判断力がつき、戦略的に考えることができる／政策アイデアの実現、実施後の成功率を高めることができる／オンリーワンの職員として組織内外での価値が高まる／民間、地域内外の人脈が増える、など効果絶大！
  ◯「この本を手に取る気持ちがあるあなたなら、今までになかったあなた独自の政策アイデアをつくることができるようになり、そのアイデアを実現できると断言します」（はしがきより）。
  

• 目次

  第１章　糸島モデルでわかる！　公務員のマーケティング実践力
  １マーケティングって公務員に必要？　
  ２テレビコマーシャルで鍛えてみよう
  ３公務員が身につけるべきマーケティング手順
  ４公務員マーケティングは役割分担が鍵
  ５４つのＰで政策ヒット率をアップ
  ６「商品」「販路」「宣伝」の３つでブランド化
  ７４つのＰでアイデア創出
  ８マーケティングは資源配分の武器
  ９ストーリーは自分でつくる
  10ＡＩＤＭＡで原因究明
  11宣伝は逆をつく
  12近いほうから攻める
  13遠くを攻めるときの戦略
  
  第２章　すぐに使える！　公務員のマーケティング分析力
  １　分析の基本「MECE」を覚えましょう
  ２　分析の入口を決める「３つのC」　
  ３　「規模」から始める～大から小へ～
  ４　「トレンド」を知れば百戦危うからず
  ５　分解すれば課題が見える　　　
  ６　分解するための５つの切口
  ７　XY軸で要因を特定する　
  ８　２軸でグルーピングする
  ９　データを代替してみる
  10　折れ線グラフは比較する
  11　データ分析の３つの効果
  
  第３章　知っているだけで差がつく！　公務員の戦略テクニック
  １正しい戦略を持てば安心できる
  ２「体制」は「政策」に従う
  ３連携パートナーを選ぶ３つの基準
  ４「外部」と「異分野」で違う色をつける
  ５ネットワークが増えると最強になる
  ６政策モデルもビジネスモデルと同じ
  ７民間プレイヤーを見つける
  ８徹底的な差別化が大事
  ９差別化するための４つの強み
  10普及したいときの目標を決め方
  11ブルーオーシャンの作り方
  12１番手の法則
  13ＳＷＯＴ分析の使い方
  
  第４章　政策アイデアを実現しよう！　公務員のマーケティング心得
  １壁を破る３つのN
  ２政策立案は突き抜けるまでやってみる
  ３地方公務員には政策チャンスが舞っている
  ４公務員も起業家
  ５政策立案しなければまちは衰退する
  ６スターも星を落とす
  ７政策実現にも守破離がある　
  ８調整力は上に行くほど重要なスキル
  ９政策立案を考える木のお守り
  10「知る」と「できる」は大違い
  11政策実現力を身につける
  
  第５章　自分マーケティングで「役」立つ「人」になる
  １公務員は自分でモチベーションを高める職業
  ２公務員の仕事は何でも幸せにできる
  ３自分の力を高めるほど恩返しできる
  ４地方公務員なのに全国で講演する理由
  ５仕事プラスワンのすすめ
  

スーパー公務員直伝！ 糸島発！ 公務員のマーケティング力（学陽書房） の商品スペック