チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで（翔泳社） [電子書籍]

チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで（翔泳社） の 商品概要

• 「ともに考え、ともにつくる」――スクラムやアジャイルを導入した現場で
  直面する開発チーム・マネジメントの問題に立ち向かうすべ、
  チームづくりの要点をストーリーで学ぼう！

  【本書の特徴】
  ・現場のストーリーから、考え方とプラクティスを一緒に学べる
  ・単一チーム、複数チームなど、様々なチーム・マネジメントの問題を扱う
  ・日本の現場を前提にしているので、実践しやすい
  ・アジャイルをこれから始める人だけでなく、もっとうまく実践したい人にも最適

  【本書に登場するプラクティス】
  出発のための3つの問い ／ 段階の設計 ／ ドラッカー風エクササイズB面 ／ 割れ窓理論 ／
  フォーメーション・パターン ／ コンウェイの法則 ／ 越境のデザイン ／ 重奏型仮説検証　ほか

  【あらすじ】
  チームによるプロダクトづくりができる環境を求めて
  “太秦（うずまさ）”が転職した先は、デベロッパー向けのツールを開発、提供する、
  小さなベンチャーだった。しかし会社期待のタスク管理ツールを開発するチームに
  配属され、いきなりチームリーダーをつとめることに。
  ……とうていチームとは呼べない“グループ”（個人活動の集合）の状態から、
  本当のチームになれたと思ったのもつかの間、経営陣はタスク管理を含めた
  3つのツール統合を発表。太秦はそれらプロダクトの統合を行う開発リーダーを
  任されたのであった。

  チームとは何か？、チームのファーストとは？、分散チームへの適応など様々な
  「単一チームの問題」、複数のプロダクト統合に伴うチーム間の断絶や衝突、
  チームが上手く連携できないなど様々な「複数チームの問題」……これらを乗り越え、
  太秦たちがたどり着いた「ともに考え、ともにつくる」とは？

  ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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チーム・ジャーニー 逆境を越える、変化に強いチームをつくりあげるまで（翔泳社） の商品スペック