CEOコーチング 年商を100倍にする思考と行動の理論（日経BP社） [電子書籍]

CEOコーチング 年商を100倍にする思考と行動の理論（日経BP社） の 商品概要

• 決められないリーダー、決めて“夢"を叶えるリーダー
  リーダーの思考が会社・組織の10年後を決める!
  
  ◆リーダー(経営者)に必要なのはコンサルタントではなくコーチである
  コンサルタントとコーチの違いを意識しているだろうか? コンサルタントは「問題を解決してくれる人」で、新たな問題が発生するたびに相談することになる。一方のコーチは「問題の解決方法を教えてくれる人」。正しいコーチングを学べば、自力で目標を立てて問題解決していけるようになる。
  そしてリーダーには、それに特化したコーチング(CEOコーチング)が必要だ。組織として問題を解決し目標を達成していく必要があり、そのためには、経営の知識や経験が欠かせないからだ。
  
  ◆認知科学に基づく、リーダーのための最先端のコーチング手法
  本書は、著者が独自に体系化した「認知科学に基づく経営者のための問題解決メソッド」をもとにしたCEOコーチング実践の書。
  脳の上手な使い方を学び、「よいゴール」を設定することで、むやみにがんばらなくても、ありとあらゆることが自然に実現できるようになる――CEOコーチングは、NASA、コカ・コーラ、3M、オラクルなどで導入されたルー・タイス氏の手法と、認知科学の知見を融合させた新しい「目標実現」のメソッドである。本書は、それを具現化する「7つの力」と、その先にある「経営パフォーマンス10倍アップ」の法則を、ありがちなリーダーの過ちのケースなどを織り込みながら実践的に解説する。
  

CEOコーチング 年商を100倍にする思考と行動の理論（日経BP社） の商品スペック