「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか？ 【ローパフォーマーの行動変容を促す3つのポイント】（まんがびと） [電子書籍]

「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか？ 【ローパフォーマーの行動変容を促す3つのポイント】（まんがびと） の 商品概要

• さっと読めるミニ書籍です（文章量20,000文字以上 24,000文字未満（20分で読めるシリーズ）=紙の書籍の40ページ程度）
  
  【書籍説明】
  
  『2019年に早期・希望退職者を募集した上場企業は2018年の約3倍』
  2019年36社、人数1万1,351人（2018年12社、4,126人）。
  （東京商工リサーチ調べ／2020年1月15日）
  
  衝撃的な数字以上に、過去のリーマン・ショック等と中身が違うことが深刻です。
  
  多くの企業は「黒字で人手不足」にも関わらず人員削減に踏み切っています。
  特に募集対象となったのは45歳以上。
  「働かないおじさん」という言葉が注目されるようになりました。
  
  本書は、ローパフォーマーやミスマッチ人材に関する人事コンサルタントの立場と、
  自分自身も45歳で「働かないおじさん」世代という立場の両面から、特に企業側（人事・上司）の対応を中心に解説しています。
  
  もちろん、「働かないおじさん」という失礼な呼び方をされない為には、企業側の努力任せではなく、
  本人側が痛みを乗り越えて変化していく意志が何より必要です。
  
  100%全員を救える特効薬はありませんし、本書には企業・本人双方に対して耳に痛い言葉も含まれています。
  人と組織双方に役立つヒントを、綺麗ごと抜きで提供出来れば幸いです。
  
  
  
  【著者紹介】
  
  難波　猛（ナンバタケシ）
  マンパワーグループ株式会社シニアコンサルタント
  
  早稲田大学卒業。株式会社PHP研究所、株式会社太陽企画を経て、株式会社ライトマネジメントジャパン（現マンパワーグルー…　以上まえがきより抜粋
  

「働かないおじさん」は、なぜ「働けない」のか？ 【ローパフォーマーの行動変容を促す3つのポイント】（まんがびと） の商品スペック