SC JAPAN TODAY（エスシージャパントゥデイ） 2020年4月号（日本ショッピングセンター協会） [電子書籍]

SC JAPAN TODAY（エスシージャパントゥデイ） 2020年4月号（日本ショッピングセンター協会） の 商品概要

• ■2020年4月号（527）
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  いよいよ2020 “体験”で世界のお客様をおもてなし
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  ※本誌は、東京2020オリンピック・パラリンピック競技大会の
  　開催時期延期決定前に制作したものです。
  
  【特別インタビュー】
  2020年の先を見据えたインバウンド戦略～SCは何をすべきか～
  （一社）日本インバウンド連合会 理事長　中村 好明
  
  【マーケットアイ】
  インバウンドの市場動向～コト消費をモノ消費につなげるために～
  （株）JTB総合研究所 主席研究員　熊田 順一
  
  【インバウンドマーケティング】
  ポスト「爆買い」時代、SCが今やるべきことは？
  「感動体験」「適切な情報発信」「仮説と検証」の重要性
  （株）mov インバウンド研究室 室長　田熊 力也
  
  【ケーススタディ①】
  世界を見据える渋谷の新ランドマーク「渋谷スクランブルスクエア」
  渋谷スクランブルスクエア（株） 商業・展望Dept. 総支配人　堀内 謙介
  渋谷スクランブルスクエア（株） 管理部（事業統括Div.）担当課長　上田 佑斗
  
  【ケーススタディ②】
  多彩なエンターテインメントコンテンツで訪日外国人客を迎える「東京ソラマチ」
  東武タウンソラマチ（株） 東京ソラマチ 館長　坂巻 尚
  
  【ケーススタディ③】
  自然豊かなアクティビティと地域連携で観光客をおもてなし
  「軽井沢・プリンスショッピングプラザ」
  （株）西武プロパティーズ 軽井沢・プリンスショッピングプラザ
  総支配人　森口 英一
  
  【ケーススタディ④】
  ポップカルチャーを活用した「KADOKAWA」の新たなコトビジネス
  （株）KADOKAWA プロダクトマーケティング本部 レクリエーション事業局
  渉外部 部長　森 好正
  
  【ケーススタディ⑤】
  ラグビーを通じた新たな街づくりにトライした「丸の内15丁目プロジェクト」
  三菱地所（株） ビル営業部 兼 ラグビーマーケティング室 統括　高田 晋作
  
  【ケーススタディ⑥】
  歴史ある“両国”を生かした駅舎再開発。粋な江戸の食文化を世界に発信する
  「-両国- 江戸NOREN」
  （株）ジェイアール東日本都市開発 総武支社開発管理二部
  -両国- 江戸NOREN営業所 副所長　三好 昇
  
  【ケーススタディ⑦】
  企画・設計・運営の一体化でホテルの体験価値を高める「UDS」
  UDS（株） 代表取締役会長　梶原 文生
  
  【コラム①】
  「フードダイバーシティ」で新たなビジネスチャンスを
  ハラール、ベジタリアン、ヴィーガン対応が食のインバウンド需要を喚起する
  フードダイバーシティ（株） 代表取締役　守護 彰浩
  
  【コラム②】
  ONSEN・ガストロノミーツーリズムで地域を元気に
  （一社）ONSEN・ガストロノミーツーリズム推進機構 理事長　小川 正人
  
  【コラム③】
  商業施設における国際スポーツイベントの日本開催時の課題
  （一社）ジャパンショッピングツーリズム協会 代表理事・事務局長　　　　　　
  （株）USPジャパン 代表取締役社長　新津 研一
  
  
  ●その他連載等
  
  【日本のSC】
  「SOCOLA若葉台」
  
  【話題の専門店】
  「KIHACHI FOOD HALL」
  
  【世界の専門店】
  「ローナ・ジェーン」
  （西村 あきら）
  
  【World EYE from NY】
  シェアリングエコノミー時代に伸びるファッションレンタルサービス
  「レント・ザ・ランウェイ」
  （春日 淑子）
  
  【官公庁からのお知らせ】
  プラスチック製買物袋有料化～令和2年7月1日スタート～
  （経済産業省）
  
  【全国大会実行委員会報告】
  ニューヨーク視察レポート～もうすぐやってくるデジタル化の未来～
  （木村 順一）
  
  【SC販売統計調査】
  SC年間販売統計調査報告（2019年）
  （調査研究委員会）
  

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