世界のエリートはなぜ「イスラエル」に注目するのか（東洋経済新報社） [電子書籍]

世界のエリートはなぜ「イスラエル」に注目するのか（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  第１章　身近にあるイスラエル技術
  
  第２章　生きるために制約を乗り越える：イノベーションを生む土壌
  
  第３章　人を育ててきた歴史とイスラエルが取った戦略
  
  第４章　超エリートを育てるタルピオット・プログラム
  
  第５章　教育を重視するイスラエルの文化的背景
  
  第６章　日本とイスラエルとの違い
  
  第７章　イスラエルから学べること、我々がなすべきこと
  出版社からのコメント
  国家・企業間の熾烈なグローバル競争をイノベーション力で席捲する秘訣とは。ＩＴ業界有数のイスラエル・ウォッチャーが謎を読み解く
  内容紹介
  「危機意識」がイノベーションを創り出す！
  IT業界有数のイスラエル・ウォッチャーが「強さ」の謎を解く。
  
  タルピオット・プログラム―1万人の若者から50人を選び出す超エリート教育法。
  イスラエルはなぜ、このプログラムを必要とするのか。
  建国以来、つねに戦争の危機に直面してきた「小国」の安全保障と成長の基盤は「人材」にしかなかった。
  軍・官・民が一体となって「エリート」を育成・確保する―その仕組みを支えるのも強い「使命感」と「戦略性」。
  国家・企業間の熾烈なグローバル競争を卓越したイノベーション力で席捲する、世界注目の国家イスラエルの、その根本にある発想と思考に迫る。
  著者について
  新井 均 (アライ ヒトシ)
  新井　均（アライ ヒトシ）
  ＩＴコンサルタント
  事業開発コンサルタント兼ライター。
  1955年東京生まれ。早稲田大学大学院理工学研究科電気工学専攻、MITスローンスクールMOTプログラム修了。NTTで表示デバイスの研究開発に従事後、外資系メーカー・新規参入通信事業者でのマネジメント経験を経て、2007年にモバイルサービスの会社を起こす。このときに使った技術がイスラエル製だったことからイスラエルとの付き合いが始まる。
  現在は、イスラエル企業の日本市場進出を支援しつつ、イスラエルに関する記事をWEBメディアで発信。日本イスラエル商工会議所、日本イスラエル親善協会会員。
  

• 目次

  まえがき
  プロローグ
  
  第１章　身近にあるイスラエル技術
  
  第２章　生きるために制約を乗り越える：イノベーションを生む土壌
  
  第３章　人を育ててきた歴史とイスラエルが取った戦略
  
  第４章　超エリートを育てるタルピオット・プログラム
  
  第５章　教育を重視するイスラエルの文化的背景
  
  第６章　日本とイスラエルとの違い
  
  第７章　イスラエルから学べること、我々がなすべきこと
  
  あとがき
  参考文献
  

世界のエリートはなぜ「イスラエル」に注目するのか（東洋経済新報社） の商品スペック