「神」コンサル直伝 儲かる会社に変える7つのステップ（秀和システム） [電子書籍]

「神」コンサル直伝 儲かる会社に変える7つのステップ（秀和システム） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  本当の「ビジョン経営」とは？一番わかりやすく解説した経営者必読の書。
  目次（「BOOK」データベースより）
  第１章　問題は会社が成長するためのハードルだった
  第２章　中小企業こそ業界ナンバーワンを目指せ！
  第３章　解決できない問題はない
  第４章　ビジョンとは未来の景色を社員に見せること
  第５章　「経営計画書」を作れば１年後の利益が見える！
  第６章　社員の行動が社風に定着するまで時間がかかる
  第７章　「絵に描いた餅」を食べられる餅にする仕組み作り
  出版社からのコメント
  儲かる会社にする本当の「ビジョン経営」とは？
  一番わかりやすく解説した、経営者必読書の書
  内容紹介
  問題の多い会社ほど儲かる！
  中小企業経営の常識を覆す
  全国の中小企業で働く3200万人の社員を幸せにする本！
  ※役に立つ！経営状態診断リスト付
  中小企業経営の黄金ルールがついに本になった！
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  目加田 博史(メカタ ヒロシ)
  株式会社目加田経営事務所代表取締役。１９５４年に兵庫県に生まれ、川西緑台高校を経て、大阪市立大学を卒業。フードサービス業の春陽堂に入社後、タナベ経営に転職し、沖縄支社長、大阪本部副本部長を歴任。１９９６年に目加田経営事務所を設立し、現在に至る。年商５０億円未満のゼネコン、サブコンを始め関連する建築資材製造販売、設計事務所、建設機械製造を中心に、食品製造、医療機関、印刷業、流通業等多岐にわたる経営改善を行っている
  著者について
  目加田博史 (メカタヒロシ)
  全国の中小企業500社をV字再生させた経営コンサルタント。目加田経営事務所　代表取締役
  

「神」コンサル直伝 儲かる会社に変える7つのステップ（秀和システム） の商品スペック