コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方（東洋経済新報社） [電子書籍]

コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方（東洋経済新報社） の 商品概要

• 出版社からのコメント
  渾身の書き下ろしで緊急出版！コロナ不況で「生き残る会社、消える会社」「食える仕事、食えない仕事」「稼げる働き方」を解説！
  内容紹介
  コロナショックを見据え６月に完全書き下ろし！
  最新情報・分析が満載！
  
  【会社】「弱肉強食の時代」が加速――世界的｢コロナ大恐慌｣の衝撃
  ・｢移動蒸発→需要蒸発→蒸発雇用｣、世界の｢牽引役｣不在
  ・リーマンショックを超える景気悪化はこれから
  ・消える会社､業種は？ 日本企業がとるべき４戦略は？
  
  【仕事】「プロしか食えない時代」の到来――あなたの仕事は消失？ 残る？
  ・米国では5人に1人が失業､トヨタは5割を中途採用に
  ・AI？コロナで｢無用な人｣と｢引く手あまたの人｣の二極化に
  ・自己診断！あなたの｢代替可能性？付加価値｣は？
  
  【働き方】「レスの時代」がやってくる―― ｢生産性？創造性｣を最大化する秘訣
  ・「通勤レス」｢対面レス｣｢出張レス｣がいっきに加速
  ・どこでも稼げる人の共通点、チームワーク・育成のコツ
  ・時間の使い方、能力の磨き方、自己管理の方法は？
  
  コロナ後の「会社」「仕事」「働き方」の変化が１冊でわかる！
  
  
  この本で｢変化の本質｣を知り、　
  生き残り､稼ぎ続ける人になれ！
  
  著者について
  遠藤 功 (エンドウ イサオ)
  遠藤　功（エンドウ イサオ）
  株式会社シナ・コーポレーション代表取締役
  早稲田大学商学部卒業。米国ボストンカレッジ経営学修士（ＭＢＡ）。三菱電機、複数の外資系戦略コンサルティング会社を経て、現職。２００５年から２０１６年まで早稲田大学ビジネススクール教授を務めた。
  ２０２０年６月末にローランド・ベルガー会長を退任。７月より「無所属」の独立コンサルタントとして活動している。多くの企業のアドバイザー、経営顧問を務め、次世代リーダー育成の企業研修にも携わっている。
  株式会社良品計画社外取締役。ＳＯＭＰＯホールディングス株式会社社外取締役。株式会社ドリーム・アーツ社外取締役。株式会社マザーハウス社外取締役。株式会社ＮＴＴデータアドバイザリーボードメンバー。
  『現場力を鍛える』『見える化』『現場論』『生きている会社、死んでいる会社』『戦略コンサルタント　仕事の本質と全技法』（以上、東洋経済新報社）、『新幹線お掃除の天使たち』（あさ出版）など、べストセラー著書多数。
  

• 目次

  はじめに　「コロナ・ショック」を「コロナ・チャンス」に変える
  
  第１章　コロナがもたらす「本質的変化」とは何か
  　「移動蒸発→需要蒸発→雇用蒸発」というコロナ・ショックのインパクトを理解する
  　「弱肉強食の時代」に突入する
  　「低成長×不安定」の時代に、生き残る覚悟をもつ
  
  第２章　コロナ後に、日本企業は何を、どう変えるべきなのか
  　日本企業が再生のためにとるべき戦略
  　ポストコロナのサバイバル戦略
  　ポストコロナの生産性戦略
  　ポストコロナの成長戦略
  　ポストコロナの人材戦略
  
  第３章　コロナ後に、「仕事」はどのように変わるのか
  　「食える仕事」「食えない仕事」とは何か
  　「プロフェッショナルの時代」がやってくる
  　「プロ化するビジネス社会」で生き残るための処方箋
  　「プロ」として成功するための８つのポイント
  
  第４章　コロナ後に、「働き方」はどのように変わるのか
  　「レスの時代」の幕開け
  　どうすれば「生産性の高い働き方」ができるのか
  　リモート時代における社内コミュニケーションの４原則
  　働き方の自由度を高め、真の豊かさを享受する
  　どうすれば「創造性の高い働き方」ができるのか
  　コロナ後の人材評価の４つのポイント
  
  おわりに　元に戻るな、大きく前に進め！
  

コロナ後に生き残る会社 食える仕事 稼げる働き方（東洋経済新報社） の商品スペック