問題発見力を鍛える（講談社） [電子書籍]

問題発見力を鍛える（講談社） [電子書籍] の 商品概要

• 新型コロナ問題が象徴するような、何が起こるかわからないＶＵＣＡの時代を生きる人間に必要なのは、問題を発見する力。問題解決はもはやAIにまかせ、問題発見の思考回路を獲得しなければならない。
  自分の頭で考えて、課題を見つけるにはどうするか？
  「具体と抽象」「アナロジー思考」「メタ思考」などを平易に解説してきたコンサルタントによる、これからの時代の思考法の基本レッスン。
  
  ●「なぜ」をくりかえすことで次元が上がり問題発見になる
  ●具体的に教えてと言われたら抽象的に考えてみよう
  ●常識を疑え、多数派を疑え、経験はむしろ邪魔
  ●「常識にとらわれるな」という人が常識を覆せない
  ●「変える」ことに価値がある
  ●アイデアは「遠く」からパクってこよう
  ●コミュニケーション上の問題は「具体と抽象」のギャップから生まれる
  ●知識力＋創造力で将来の問題を発見せよ
  ●認知の歪みがあることを常に意識せよ
  ●自分の頭で考えるとは「具体と抽象」を往復すること
  ●すべてのものを疑ってかかることを考える
  ●「こうなればもっとよくなるのに」と考える習慣をつける
  ●とにかく「なぜ？」と問い続けよう。「Why」は何度も繰り返せる
  ●「偏在」「ギャップ」を見つけるのが問題発見のコツ
  ●できるだけ「遠く」から、できるだけ「意外な領域」からパクれ
  ●それは具体なのか、抽象なのかという問いを常に持つ
  ●そもそも問題とは、ギャップであり歪みである
  ●「そんなの常識だ」と言う前にその理由を考える
  ●自分が見ている風景と他人が見ている風景のギャップを見る
  ●物事を一つ上の視点から、自分自身を上空から見てみよう
  ●見えない抽象観念に上がっていくのが「自分の頭で考える」ということ
  ●問題発見力は「鍛える」より「必要以上に殺さない」ほうが重要
  ●どんな子供も問題を見つける思考回路を（最初は）持っている
  ●会議中スマホを見る人、時間を守らない人を怒ってはいけない
  ●文句ばかり言っている人は意外に貴重
  ●「何か考えて提案して」と上司や顧客に言われたら上位目的を考える
  ●新しいビジネスの多くは「偏りの解決」がヒントとなる
  
  など、VUCAの時代に人間力を高める考え方を指南する。
  
  目次より
  第１章　　なぜ問題発見力が問われる時代になったのか
  第２章　　　問題発見は常識を疑うことから始まる
  第３章　問題発見とは新しい「変数」を考えること
  第４章　「ギャップ」に問題発見のヒントあり
  第5章　「具体と抽象」を駆使して自分の頭で考える
  

• 目次

  第１章　　なぜ問題発見力が問われる時代になったのか
  １　 VUCAの時代に必要な「問題発見力」を高める思考回路とは
  ２ 「獲物」を見つける力が必要な時代に真っ先に考えるべきこと
  ３ 　なぜＡＩ時代に問題発見の重要性が増すのか？
  ４ 　本当に解くべき問題は何なのか？ 「疑う力」で、真の問題を発見する　
  第２章　　　問題発見は常識を疑うことから始まる
  ５ 　「自分がダメだという自覚のない人」が思考停止する理由
  ６ 　「スマホをいじりながら話を聞く人」に怒ってはいけない理由
  ７　「常識を打ち破れる人」には共通点がある
  ８　「非常識人」になるための５つの基本
  第３章　問題発見とは新しい「変数」を考えること
  ９　なぜ「なぜ？　は何度も繰り返すべき」なのか「WHY」の4つの特殊性
  10　問題発見とは新しい「変数」を考えること
  11　問題発見の仕方を体系的に理解する方法
  12　「ポジティブな文句を言う」ことが問題発見のコツ
  第４章　「ギャップ」に問題発見のヒントあり
  13　「顧客の期待値をコントロールする」重要性に気づいていますか
  14　新しいビジネスは「偏在」を発見することから生まれる
  15　ますます重要になる「アナロジー思考」
  16　簡単に真似されないビジネスを生む発想法
  第5章　「具体と抽象」を駆使して自分の頭で考える
  17　「線を引く」ことの功罪を理解する
  18　「具体なのか抽象なのか」を常に意識する
  19　コミュニケーション上の問題は「具体と抽象」のギャップから生まれる
  20 認知の歪み＝バイアスから問題を見つける
  21　メタ認知でバイアスから脱する
  22　問題発見力をめぐるジレンマを解消するには
  

問題発見力を鍛える（講談社） [電子書籍] の商品スペック