DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年1月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年1月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  ESG経営の実践
  
  ●投資家の期待に応える5つのアプローチ
  ESG戦略で競争優位を築く方法
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジョージ・セラフェイム
  
  ●パーパスの実現を目指して
  取締役会が担う
  サステナビリティ経営の責務
  オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授 ロバート G. エクルス
  オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール シニアリサーチフェロー メアリー・ジョンストン＝ルイス
  オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 教授 コリン・メイヤー
  オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール リサーチフェロー ジュディス C. ストロール
  
  ●リスクを的確に見極める
  ESGのパフォーマンスをどう評価するか
  サステナリティクス エグゼクティブバイスプレジデント サイモン・マクマホン
  
  ●エーザイで実証した評価モデルから導く
  ESGの「見えざる価値」を
  企業価値につなげる方法
  エーザイ 専務執行役 CFO｜早稲田大学大学院 客員教授 柳 良平
  
  ●いまこそ「論語と算盤」を実践する時
  ESG投資で資本主義を再構築する
  コモンズ投信 取締役会長 渋澤 健
  
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  
  【リーダーシップ】
  ●社会における価値を最大化する経営
  倫理的なリーダーこそ
  「功利的」な意思決定を下す
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マックス H. ベイザーマン
  
  【戦略】
  ●ストーリーは時に足かせにもなる
  戦略転換でステークホルダーを説得する法
  ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ロリー・マクドナルド
  エレクトロニック・アーツ コーポレート・ストラテジスト ロバート・ブレンナー
  
  
  【リーダーシップ】
  ●パワーは状況や関係に応じて動的に変化する
  なぜリーダーは思い通りに権限を行使できないのか
  ウースター工科大学 助教授 エリザベス・ロング・リンゴ
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 キャスリーン L. マッギン
  
  
  【キャリア】
  ●多国籍企業で昇進するために
  海外赴任を成長の機会に変える方法
  ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 プリトラージ・チョードゥリー
  
  【コミュニケーション】
  ●八方美人は我が身を滅ぼす
  「断り方」の心得
  レインメーカー・シンキング 創業者 ブルース・トゥルガン
  
  
  ｜Idea Watch｜
  
  ●フィッシング攻撃から組織を守る方法
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ●女性リーダーへのさらなる課題
  
  ●1件の悪いレビューのせいで努力は台無し
  
  ●社員の待遇改善は見える化が重要
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ●労働者階級出身のCEOは従業員に厳しい
  マイアミ大学 ハーバート・ビジネススクール 教授
  ヘンリク・クロンクビスト
  
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●部下に有意義な仕事をさせるリーダーとは
  組織心理学者　ルイス・ガラッド
  心理学者　トマス・チャモロ＝プレミュジック
  
  ｜Life’s Work｜
  ●サッカー選手
  ミーガン・ラピノー
  

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