一橋ビジネスレビュー 2020年WIN.68巻3号―新しい会社の形とガバナンス（東洋経済新報社） [電子書籍]

一橋ビジネスレビュー 2020年WIN.68巻3号―新しい会社の形とガバナンス（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  ［特集］新しい会社の形とガバナンス：
  環境・社会の持続可能性と新たな協働のあり方へ
  
  会社の新しい形を求めて（岩井克人）
  多元主義に向けた新しいガバナンスモデル（コリン・メイヤー）
  直近のＥＳＧ投資動向から見る「求められる会社」（銭谷美幸）
  経済社会構造の変化とコーポレートガバナンスの新潮流（上田亮子）
  新しい協働のあり方を考える（軽部大／江川雅子）
  ステークホルダー資本主義と日本企業（チャールズ・Ｄ・レイクⅡ）
  
  ［マネジメント・フォーラム］
  人を軸とした事業ドメインで新しいソニーをつくる
  吉田憲一郎（ソニー　会長兼社長ＣＥＯ）
  
  ［連載］
  第２回　企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大）
  
  ［産業変革の起業家たち］
  ナスダック上場を果たした日本人起業家が勧める
  「あとちょっとだけやり続ける」ことの意味
  小里文宏（テックポイント・インク　社長兼ＣＥＯ）
  
  ［ビジネス・ケース］
  ＫＤＤＩ：ａｕ　ｄｅｓｉｇｎ　ｐｒｏｊｅｃｔがめざしたデザインケータイによるブランド刷新
  クラレ：日本発のエンプラ「ジェネスタ」とそのイノベーションのプロセス
  
  ［投稿論文］
  技術経営リーダーへの軌跡（工藤秀雄・延岡健太郎）
  
  
  
  出版社からのコメント
  近年、株主第一主義見直しやＥＳＧ投資拡大など、会社のあり方を問い直す動きが出ている。本特集では、新しい会社の形を考える。
  内容紹介
  経済格差の拡大、ポピュリズムの台頭など資本主義の矛盾があらわになる一方、ESG投資の拡大、アメリカのビジネス・ラウンドテーブルによる「株主第一主義」の見直し、「使命を果たす会社」に関するフランスの法改正など、株式会社のあり方を問い直す動きが出てきている。また、20世紀初頭に確立した株式会社は、ヒエラルキーと大きな資産が特徴だが、近年、フラットな組織、フリーランスなど外部資源の積極的活用、ユニークな評価・報酬制度など、会社の新しい形態を模索する動きも見られる。21世紀の新しい会社の形とそのガバナンスはどうあるべきか、本特集においてさまざまな角度から考察する。主な執筆者：岩井克人（国際基督教大学）、コリン・メイヤー（オックスフォード大学）、江川雅子／軽部大（一橋大学）、上田亮子（SBI大学院大学）、銭谷美幸（第一生命保険）、チャールズ・レイク（アフラック生命保険）。経営者インタビューは、吉田憲一郎（ソニー会長兼社長CEO）、小里一宏（テックポイント代表取締役社長兼CEO）、ビジネス・ケースは、KDDIとクラレ。
  著者について
  一橋大学イノベーション研究センター (ヒトツバシダイガクイノベーションケンキュウセンター)
  一橋大学イノベーション研究センター（ヒトツバシダイガクイノベーションケンキュウセンター）
  
  

• 目次

  ［特集］新しい会社の形とガバナンス：
  環境・社会の持続可能性と新たな協働のあり方へ
  
  会社の新しい形を求めて（岩井克人）
  多元主義に向けた新しいガバナンスモデル（コリン・メイヤー）
  直近のＥＳＧ投資動向から見る「求められる会社」（銭谷美幸）
  経済社会構造の変化とコーポレートガバナンスの新潮流（上田亮子）
  新しい協働のあり方を考える（軽部大／江川雅子）
  ステークホルダー資本主義と日本企業（チャールズ・Ｄ・レイクⅡ）
  
  ［マネジメント・フォーラム］
  人を軸とした事業ドメインで新しいソニーをつくる
  吉田憲一郎（ソニー　会長兼社長ＣＥＯ）
  
  ［連載］
  第２回　企業と社会を架橋するビジネスの新たなカタチ（軽部大）
  
  ［産業変革の起業家たち］
  ナスダック上場を果たした日本人起業家が勧める
  「あとちょっとだけやり続ける」ことの意味
  小里文宏（テックポイント・インク　社長兼ＣＥＯ）
  
  ［ビジネス・ケース］
  ＫＤＤＩ：ａｕ　ｄｅｓｉｇｎ　ｐｒｏｊｅｃｔがめざしたデザインケータイによるブランド刷新
  クラレ：日本発のエンプラ「ジェネスタ」とそのイノベーションのプロセス
  
  ［投稿論文］
  技術経営リーダーへの軌跡（工藤秀雄・延岡健太郎）
  

一橋ビジネスレビュー 2020年WIN.68巻3号―新しい会社の形とガバナンス（東洋経済新報社） の商品スペック