新デジタル時代にCX向上を実現する「顧客体験フィードバック」（東洋経済新報社） [電子書籍]

新デジタル時代にCX向上を実現する「顧客体験フィードバック」（東洋経済新報社） の 商品概要

• 要旨（「BOOK」データベースより）
  企業が提供したい体験価値（ＣＸ）と顧客が実際に受け止めた価値とのギャップをとらえる、ＣＸ／ＤＸ時代の最強手法を徹底解説！
  目次
  本書の主な内容
  第１章 顧客体験価値の向上――なぜ「顧客体験フィードバック」が必要なのか
  第２章 「顧客体験フィードバック」とは何か――企業の狙いはきちんと顧客に届いているのか
  第３章 「顧客体験フィードバック」を経営に活かし切る――ベスト・プラクティス４選
  第４章 「顧客体験フィードバック」の具体的な分析手法――顧客とのギャップを４つの切り口から見える化する
  第５章 顧客接点情報の活用ポイント――多様なデータソースから顧客のホンネを探る
  第６章 顧客体験の見える化を支えるテキストマイニング技術
  第７章 「顧客体験フィードバック」の全社展開
  出版社からのコメント
  ＡＩ時代、マーケターが本当に必要なデータとは――。ＩＴを駆使し顧客の声を「見える化」する驚愕の１冊！
  内容紹介
  SNSの浸透、新型コロナ――さまざまな状況から、多チャネル化、デジタル化する顧客接点。
  生活者・消費者の志向や市場のトレンドが急激に変化するなか、自社の強みや独自性を維持し伸ばしていくためにも、企業として「変えるべきでないこと」と「変えるべきこと」を的確に見極める力が求められている。そして、「変えるべきこと」にはスピーディに対応しなくてはならない。
  そのためには、自社が提供したい「体験価値（CX）」が、実際に顧客にどうとらえられているのか。その「ギャップ」について、顧客接点情報からリアルタイムにフィードバックを得る必要がある。
  膨大なデータ（顧客の声）のなかから、本当に必要なデータだけを抽出し、読み解き、気づきや示唆を得て、具体的な打ち手につなげる。「顧客体験フィードバック」の思考と仕組みを、豊富な事例と共に徹底解説。
  
  創業以来、2000社以上の「顧客の声」活用を支援してきた筆者が、企業が継続して成長していくために欠かすことのできない取り組みを提言する。
  社野村総合研究所に入社。事業戦略策定のための環境分析、研究開発・投資事業のプロジェクトマネジメント、組織分析・診断、ナレッジマネジメントなどを担当。特に、製造業、大学、研究機関の研究企画や事業開発、Ｍ＆Ａ・産学連携の戦略策定においてテキストマイニングを活用した特許・論文データの分析・活用に有効性を感じ、クラウド型分析サービスの事業化、コンサルティング業務に従事。２０１６年、プラスアルファ・コンサルティングに入社
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  三室 克哉(ミムロ カツヤ)
  株式会社プラスアルファ・コンサルティング代表取締役社長。早稲田大学大学院理工学研究科にて、ニューラルネットワーク、画像認識、並列処理などの研究に従事し、株式会社野村総合研究所に入社。以来、ＡＩ、データマイニングを活用した、商品需要予測、優良顧客分析、ＧＩＳ、Ｗｅｂアクセス解析など、各種プロジェクトを多数実施。その後、コンサルティング業務での経験から、自然言語処理を活用したテキストマイニングシステムを企画事業責任者として開発。２００７年、テキストマイニング、ＣＲＭのＳａａＳビジネス立ち上げを目的にプラスアルファ・コンサルティング代表取締役社長に就任
  
  鈴村 賢治(スズムラ ケンジ)
  株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役副社長。中央大学理工学部卒業後、株式会社野村総合研究所に入社。システムエンジニアとしてＣＲＭシステムや情報システムの開発経験などを経て、テキストマイニング事業に営業・マーケティング責任者として参画。日本を代表する大手企業を中心に、「顧客の声」活用プロジェクトやデータマイニングプロジェクトを多数経験しながら、執筆・講演などの情報発信を通してテキストマイニングの認知度向上やデータマイニング技術の業務活用に努める。２００７年、プラスアルファ・コンサルティングに入社、取締役副社長に就任
  
  中居 隆(ナカイ タカシ)
  株式会社プラスアルファ・コンサルティング取締役。東京大学工学部船舶海洋工学科修士課程修了後、株式会
  著者について
  三室 克哉 (ミムロ カツヤ)
  三室　克哉（ミムロ カツヤ）
  株式会社プラスアルファ・コンサルティング　代表取締役社長
  早稲田大学大学院理工学研究科にて、ニューラルネットワーク、画像認識、並列処理などの研究に従事し、株式会社野村総合研究所に入社。 以来、AI、データマイニングを活用した、商品需要予測、優良顧客分析、GIS、Webアクセス解析など、各種プロジェクトを多数実施。その後、コンサルティング業務での経験から、自然言語処理を活用したテキストマイニングシステムを企画事業責任者として開発。2007年、テキストマイニング、CRMのSaaSビジネス立ち上げを目的にプラスアルファ・コンサルティング代表取締役社長に就任。現在は、科学的なデータ活用を実現するマーケティングプラットフォームの企画、開発を進めると共に、長年のSaaSビジネスの経営ノウハウをもとにした「高付加価値サブスクモデル」という新しいビジネスモデルの普及に向けて積極的に活動している。
  
  鈴村 賢治 (スズムラ ケンジ)
  鈴村　賢治（スズムラ ケンジ）
  株式会社プラスアルファ・コンサルティング　取締役副社長
  中央大学理工学部卒業後、株式会社野村総合研究所に入社。 システムエンジニアとしてCRMシステムや情報システムの開発経験などを経て、テキストマイニング事業に営業・マーケティング責任者として参画。 日本を代表する大手企業を中心に、「顧客の声」活用プロジェクトやデータマイニングプロジェクトを多数経験しながら、執筆・講演などの情報発信を通
  
  
  してテキストマイニングの認知度向上やデータマイニング技術の業務活用に努める。 2007年、プラスアルファ・コンサルティングに入社、取締役副社長に就任。国内・海外でのテキストマイニング活用、 データマイニングを活用したCRM／マーケティングオートメーション事業の立ち上げ・推進などを担う。そういった顧客情報の活用に始まり、最近では働き方改革に向けた社員情報の活用による科学的人事実践の手法開発など、あらゆるビッグデータを「見える化」することによる新しいビジネスの創造に向け、日々全国・世界を駆け巡っている。
  
  中居 隆 (ナカイ タカシ)
  中居　隆（ナカイ タカシ）
  株式会社プラスアルファ・コンサルティング　取締役
  東京大学船舶海洋工学科修士課程修了後、株式会社野村総合研究所に入社。事業戦略策定のための環境分析、研究開発・投資事業のプロジェクトマネジメント、組織分析・診断、ナレッジマネジメントなどを担当。 特に、製造業、大学、研究機関の研究企画や事業開発、M&A・産学連携の戦略策定においてテキストマイニングを活用した特許・論文データの分析・活用に有効性を感じ、クラウド型分析サービスの事業化、コンサルティング業務に従事。 2016年、プラスアルファ・コンサルティングに入社。これまでの多様なデータ活用、企業の戦略策定・実践支援の経験を活かし、 テキストマイニング、CRM、タレントマネジメントなど、主要ソリューションの活用支援・コンサルティングの責任者として、企業への提案、新機能・新サービスの企画開発を
  進めている。
  

• 目次

  はじめに
  第１章　顧客体験価値の向上――なぜ「顧客体験フィードバック」が必要なのか
  第２章　「顧客体験フィードバック」とは何か――企業の狙いはきちんと顧客に届いているのか
  第３章　「顧客体験フィードバック」を経営に活かし切る――ベスト・プラクティス４選
  第４章　「顧客体験フィードバック」の具体的な分析手法――顧客とのギャップを４つの切り口から見える化する
  第５章　顧客接点情報の活用ポイント――多様なデータソースから顧客のホンネを探る
  第６章　顧客体験の見える化を支えるテキストマイニング技術
  第７章　「顧客体験フィードバック」の全社展開
  おわりに
  
  

新デジタル時代にCX向上を実現する「顧客体験フィードバック」（東洋経済新報社） の商品スペック