結果が出ない時こそ前向きに リーダー原辰徳84の言葉（ディスカヴァー・トゥエンティワン） [電子書籍]

結果が出ない時こそ前向きに リーダー原辰徳84の言葉（ディスカヴァー・トゥエンティワン） の 商品概要

• 「負け組」から脱却するために、リーダーが知っておくべき金言集
  
  
  
  
  
  敗戦を未来の成功に変える
  
  原辰徳監督の大局思考
  
  
  
  
  
  管理職・リーダーはもちろん、
  
  部下を持つすべての上司必読の１冊！
  
  リーダー学を原監督の 「人望」 から学ぶ！
  
  
  
  
  
  この本のキーワードは「人望」である。
  
  これはあらゆる組織の管理職にとって、とても気になる永遠のテーマかもしれない。
  
  原ほど選手の人望を集めるリーダーは、12球団を探しても、なかなか見当たらない。
  
  　人望とは、上司がぐいぐい部下を引っ張っている能力ではない。
  
  黙っていても部下がついてきてくれる能力。
  
  しかも、それはリーダーが決められることではなく、部下が決めることなのである。
  
  ――「まえがき」より
  
  
  
  
  
  【目次】
  
  第1章　世界一を成し遂げたリーダーシップ
  
  第2章　部下とのコミュニケーション
  
  第3章　チームの団結力を高める方法
  
  第4章　プロフェッショナルの流儀
  
  第5章　褒め方と叱り方
  
  第6章　勝つための組織作り
  
  第7章　臨機応変な指導法
  
  
  
  
  
  ★メンバーが気持ちよく仕事をできる環境をつくる。
  
  「これだけのメンバーに対して、僕が何をすればいいか。
  
  選手を動かす必要はないでしょう。
  
  気持ちよくやってもらえることを配慮すればいい」
  
  ……人望のあるリーダーは言わずともメンバーが支えてくれる。
  
  
  
  ★教えることよりも、育てることを優先させよう。
  
  「俺はお前がヒットを打つことよりも、
  
  お前が成長していく姿に興味があるんだ」
  
  ……教育という言葉の意味を考えよう。
  
  
  
  ★負けることから学ぶことをメンバーに教えよう。
  
  「敗北はより強くなるために必要不可欠な過程」
  
  ……敗北はチーム力を高めるチャンス。
  
  
  
  ★自主的に行動する習慣をつけさせるのがリーダーの仕事。
  
  「基本的には『任せた』が僕のセリフ｣
  
  ……キャリアの浅い部下にはヒントだけ与えてみる。
  
  
  
  ★リーダーならチームの全責任を負う覚悟を持とう。
  
  「指導者には責任をとる勇気と覚悟さえあればいい」
  
  ……メンバーにのびのび仕事をさせるのがリーダーの務め。
  
  
  
  ★負けたらリベンジを誓う心を育てよう。
  
  「（敗軍の将は）兵を語らずです」
  
  ……成功から学ぶものはない。
  
  （※本書は2011/11/22に発売し、2021/4/1に電子化をいたしました）
  

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