DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年6月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年6月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  変わる営業
  
  ●［インタビュー］ 挑戦と失敗のマネジメントが社員の成長を促す
  「個の尊重」が強い組織をつくる
  リクルート 代表取締役社長 北村吉弘
  
  ●部下の努力を台無しにしていないか
  優れたトップ営業の条件
  コロンビア・ビジネススクール 教授 ノエル・カポン
  INSEAD 非常勤教授 クリストフ・セン
  
  ●SaaSビジネスに移行したマイクロソフトに学ぶ
  営業を刷新するための3つのステップ
  ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 ダグ J. チュン
  
  ●パンデミックで一変した購買プロセス
  営業モデルを顧客の変化に適応させる方法
  ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 フランク V. セスペデス
  
  ●［インタビュー］ 法人営業を強みに世界トップシェアを獲得
  品質とは顧客満足であり
  経営とは環境適合である
  シスメックス 代表取締役会長兼社長 CEO 家次 恒
  
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  
  【ガバナンス】
  ●株式公開の有効性を問う
  企業はどう所有されるべきか
  元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L. マーティン
  
  【ガバナンス】
  ●監視と圧力があってこそ健全性を保てる
  短期投資家は企業の敵ではない
  ハーバード・ロースクール 教授 ルシアン A. ベブチャック
  
  【マーケティング】
  ●6つの価値領域と72のケイパビリティから考える
  マーケティングの複雑化に備えて
  組織を再設計する方法
  エモリー大学 ゴイズエタ・ビジネススクール 准教授 オマー・ロドリゲス＝ヴィラ
  ジョージア大学 テリーカレッジ・オブ・ビジネス 教授 スンデル・バラドワジ
  インディアナ大学 ケリースクール・オブ・ビジネス 特別教授 ニール A. モーガン
  マーキャップス COO シュブ・ミトラ
  
  【ダイバーシティ】
  ●多様性、公平性、包摂を組織に浸透させる
  マイノリティのよき「アライ」になる方法
  ニューヨーク市立大学大学院センター 博士研究員 ツェダレ M. メラク
  ニューヨーク市立大学 バルーク校 准教授 アンジー・ビーマン
  米国海軍大学 准教授 デイビッド G. スミス
  米国海軍兵学校 教授 W. ブラッド・ジョンソン
  
  ｜HBR Classics｜
  【フィランソロピー】
  ●慈善財団はいかに価値を創造すべきか
  フィランソロピーの競争戦略
  ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー マイケル E. ポーター
  FSG 共同創業者兼マネージングディレクター マーク R. クラマー
  
  ｜Spotlight｜
  ●企業本社の立地はどう変化してきたか
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  ｜Idea Watch｜
  ●採用プロセスの再構築
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ●部下からの批判は上司の創造性を高める
  ケンブリッジ大学 ジャッジ・ビジネススクール　上級講師　ユェン・ジュン・キム
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]　｜
  ●人を動かすリーダーに必要なこと
  著述家　レベッカ・シャムボー
  
  ｜Synthesis｜
  ●在宅勤務のメリットとデメリット
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター　バスンダラ・ソーニー
  

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