失敗しないDX企画48のネタ！-ダーウィンから学ぶ、ビジネスモデル進化論（プレジデント社） [電子書籍]

失敗しないDX企画48のネタ！-ダーウィンから学ぶ、ビジネスモデル進化論（プレジデント社） の 商品概要

• 【内容紹介】
  中堅・中小企業が成長を考えて“改革”を目指すデジタルトランスフォーメーションも、言葉だけが先走りして、何を考え、どこから行動すればいいのかと悩む経営者が多い。
  結論は、多くの“成功事例”からヒントを得ること。
  本書が紹介する48のネタから、自社の進むべき道が、必ず、見えてくる！
  【著者紹介】
  [著]三浦 一大（みうら・かずひろ）
  株式会社BusinessTech　代表取締役
  札幌出身。中小企業診断士。ベンチャー企業にてビジネスマッチング事業の立ち上げを経験。その後、監査法人グループやデジタルマーケティング、会計コンサルティングフォームを経て㈱Business Techを創業。ビジネスの問題をより早くより手軽に解決するプラットフォーム「ビジクル」を運営。これまで30件以上のビジネスモデル特許を発明。
  

• 目次

  【目次抜粋】
  はじめに
  ■第一章　なぜ今、DXが不可避なのかを進化論から考える
  　▼DXとは、ITを使って創造的に効率よく儲けること！
  　▼“顧客選択”が生き残る絶対条件
  　▼顧客は選ばないと、選んでもらえない
  　▼スピードと的確な判断力なくして、企業は生き残れない時代に
  　▼システムの老朽化が企業の進化を妨げている
  ■第二章　DX企画は9つのタイプで立案していく！
  　▼絶滅を避けたいなら、「生き残り方針」は必須
  　▼顧客接点＆商品・サービスのDXで、顧客をつかむ武器を手に入れる
  　▼収益化の方法やステークホルダーとの関係性を見直し、売上拡大を目指す
  　▼DXで手間やムダを取り除き、過酷な市場環境を生き残る
  　▼コスト削減やクレームへの対応力が強い組織をつくる
  　▼企業規模とありがちな課題から取り組むべきDXを探す
  　▼新たな事業を開発したら、ビジネスモデル特許の取得を忘れずに
  　▼DXを実現する、おススメのソリューション
  ■第三章 「攻めのDX企画」　事例14
  　「狩りのデジタル化」事例
  　「商品・サービスのデジタル化」事例
  　「クリエイティブ」事例
  ■第四章 「儲け方を変えるDX企画」　事例7
  　「マネタイズ変更」事例
  　「プラットフォーム」事例
  ■第五章 「守りのDX企画」　事例27
  　「省エネ」事例
  　「スピードアップ」事例
  　「開発力・品揃えの最適化」事例
  　「組織学習力の向上」事例
  おわりに
  

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