DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年9月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年9月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  マーケティングにAIを実装する
  
  ●意思決定の精度を高めるフレームワーク
  マーケターはAI戦略を
  いかにデザインすべきか
  バブソン大学 特別教授 トーマス H. ダベンポート
  サウスカロライナ大学 ダーラ・ムーア・スクール・オブ・ビジネス 准教授 アビジット・グハ
  バブソン大学 教授 ドゥルーブ・グレワル
  
  ●データサイエンティストとマーケターの溝を埋める
  AIへの投資を利益につなげる方法
  ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 エバ・アスカルザ
  ダイナミックアクション 共同設立者 マイケル・ロス
  ロンドン・ビジネススクール 教授 ブルース G. S. ハーディ
  
  ●自社の課題を正しく認識しているか
  流行りのマーケティングテクノロジーに飛び付くな
  デューク大学 フュークアスクール・オブ・ビジネス 教授 カール F. メラ
  ジュニパーネットワークス シニアディレクター ブライアン・クーパー
  
  ●投資の誤判断、自動車事故、医療過誤……
  機械学習による損失を避ける5つのポイント
  INSEAD 助教授 ボリス・バビッチ
  ハーバード・ロースクール 教授 I. グレン・コーエン
  INSEAD 教授 テオドロス・エフゲニュー
  ハーバード・ロースクール リサーチフェロー サラ・ゲルケ
  
  ●個社が競争優位を磨くだけでは成功しない
  AIを小売・流通の現場に実装する方法
  Retail AI 代表取締役 CEO 永田洋幸
  リテールAI研究会 テクノロジーアドバイザー 今村修一郎
  
  ●［インタビュー］ 顧客の需要をより深く理解し、新たな価値を提案できるか
  データとAIの力でウェルビーイングな社会を実現する
  楽天グループ 常務執行役員 チーフ・データ・オフィサー 北川拓也
  
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  
  【テクノロジー】
  ●アジャイルな発想で導入効果を末端にまで拡げる
  AIの可能性を組織で最大限に引き出す4つのステップ
  マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー ティム・ファウンテン
  マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー ブライアン・マッカーシー
  マッキンゼー・アンド・カンパニー シニアパートナー タミム・サレー
  
  【ダイバーシティ】
  ●ダイバーシティで考慮すべきはジェンダーや人種だけではない
  社会階層から生じる不利益を職場でどう解消するか
  コロンビア・ビジネススクール 教授 ポール・イングラム
  
  【人材管理】
  ●会社にも離職者にも長期的価値をもたらす
  アルムナイを味方に変える退職マネジメント
  ジョン・キャロル大学 ボーラー・カレッジ・オブ・ビジネス 准教授
  アリソン M. ダグナー
  アクロン大学 カレッジ・オブ・ビジネス 准教授  エリン E. マカリウス
  
  【スタートアップ】
  ●900人を対象とした調査が示す
  ベンチャーキャピタルの知られざる投資判断プロセス
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授  ポール・ゴンパース
  ブリティッシュコロンビア大学 サウダースクール・オブ・ビジネス 助教授 ウィル・ゴーナル
  シカゴ大学 ブーススクール・オブ・ビジネス 特別教授 スティーブン N. キャプラン
  スタンフォード大学 経営大学院 教授 イリヤ A. ストレブラエフ
  
  ｜Idea Watch｜
  ●イノベーションコンテストで競争を煽ってはいけない
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●職場での幸福は重要である
  ペンシルバニア大学 教育大学院 シニアフェロー アニー・マッキー
  
  
  ｜Life’s Work｜
  ●ロッククライマー
  アレックス・オノルド
  

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