DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年10月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 21年10月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜
  ステークホルダー
  資本主義
  
  ●パーパスと人を核に据えた戦略実行の時
  ステークホルダー中心のリーダーシップが
  資本主義を再構築する
  前 ベスト・バイ 会長兼CEO ヒューバート・ジョリー
  
  ●権力の集中がもたらす弊害
  経営の意思決定権を
  ステークホルダーで分かち合う
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジュリー・バッティラーナ
  トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ティツィアナ・カシアロ
  
  ●ダノンCEO解任劇に学ぶ
  パーパス経営の実践に英雄はいらない
  オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール シニアリサーチフェロー
  メアリー・ジョンストン＝ルイス
  Bラボ UK 共同創設者兼アクティビスト・イン・レジデンス シャーミアン・ラブ
  
  ●起業家自身を鼓舞し、取引先の支持を集め、チームを団結させる
  なぜスタートアップの成功には
  パーパスが欠かせないのか
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ランジェイ・グラティ
  
  ●公平で持続可能な社会を目指して
  企業は「気候」というステークホルダーを
  忘れていないか
  アスペン・スキーイング・カンパニー バイスプレジデント オーデン・シェンドラー
  
  ●［インタビュー］ 味の素が取り組むASV経営
  パーパスドリブン組織への変革で
  真のステークホルダー主義を実践する
  味の素 代表執行役社長 最高経営責任者 西井孝明
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  【競争】
  コモディティ化を回避する4つの戦略
  巨大プラットフォーム企業の支配力を
  したたかに利用する方法
  ボストン大学 クエストロムスクール・オブ・ビジネス 准教授 アンドレイ・ハジウ
  シンガポール国立大学 教授 ジュリアン・ライト【資本市場】
  ●単なる株式バブルか、永続する仕組みか
  SPAC投資の可能性と限界を見極める
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マックス H. ベイザーマン
  ナチュラル・オーダー・アクイジション・コーポレーション 共同設立者 パレシュ・パテル【ダイバーシティ】
  ●採用、能力開発、評価……あらゆる領域に潜むバイアス
  職場のジェンダー平等を前進させる7つの視点
  ハーバード・ビジネス・スクール ジェンダー・イニシアティブ ディレクター コリーン・アマーマン
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ボリス・グロイスバーグ
  
  【組織運営】
  ●自社のプラクティスとクライアントを再構築する
  プロフェッショナル・サービス・ファームの生存戦略
  ハーバード・ビジネス・スクール 上級講師 アシシュ・ナンダ
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ダス・ナラヤンダス
  
  【ビジネススキル】
  ●読み手を引き込む8つのポイント
  ビジネスライティングの科学
  ライティングコーチ ビル・バーチャード
  
  ｜Idea Watch｜
  
  ●CEOの仕事は健康に有害かもしれない
  
  ● 女性起業経験者の思いがけない優位点●人脈づくりを恐れずに
  
  ●コロナ時代の破産、何が違うのか
  
  ●企業は「ゲーム障害」とどう立ち向かうか
  
  ●専門用語の心理学
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ●女性取締役が多い銀行は不正が少ない
  ロンドン大学シティ校 ベイズ・ビジネススクール 教授 バーバラ・カーズ
  
  ｜EI[Em
  

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