戦略分析ケースブック（東洋経済新報社） [電子書籍]

戦略分析ケースブック（東洋経済新報社） [電子書籍] の 商品概要

• 要旨(「BOOK」データベースより）
  本書は２部構成になっており、第１部はケース分析編である。取り上げている戦略分析の手法は、マーケティング戦略、業界の構造分析、ＰＰＭ（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）である。第２部は企業を取り巻くマクロ環境の特徴と、そこでの日本企業の戦略的打ち手のトレンドを明らかにする。企業と産業の分析をした後、日本経済と日本企業の動向がわかる構成になっている。
  目次(「BOOK」データベースより）
  ２つの転換点に挟まれたゆるやかな回復
  第１部　ケース分析（サントリー―国内酒類市場の構造変化に適合したマーケティング戦略
  エルピーダメモリ―ニッチマーケットへの集中と強みの再定義
  電子化する新聞―新聞の電子化による業界構造の変化とその対応策
  家電量販店業界―業界構造とインターネット販売
  京セラの全社戦略―逆張りのポートフォリオ・マネジメント）
  第２部　マクロ環境の変化と企業の戦略的打ち手の傾向（２０１０年におけるマクロ経済環境の特徴
  ２０１０年の企業戦略の分析）
  著者紹介（「BOOK著者紹介情報」より）（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）
  沼上 幹(ヌマガミ ツヨシ)
  １９６０年静岡県生まれ。１９８３年一橋大学社会学部卒業。１９８８年一橋大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得退学。２０００年一橋大学博士（商学）。現在、一橋大学大学院商学研究科教授
  

• 目次

  はしがき
  序論　２つの転換点に挟まれたゆるやかな回復
  第１章　サントリー
  第２章　エルピーダメモリ
  第３章　電子化する新聞
  第４章　家電量販店業界
  第５章　京セラの全社戦略
  第６章　２０１０年におけるマクロ経済環境の特徴
  第７章　２０１０年の企業戦略の分析
  事項一覧
  企業名一覧
  執筆者一覧
  

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