工場・倉庫建設は契約までが9割（幻冬舎メディアコンサルティング） [電子書籍]

工場・倉庫建設は契約までが9割（幻冬舎メディアコンサルティング） の 商品概要

• 目的、立地、スケジュール、コスト……
  契約前の事前準備が建設プロジェクトの成否を分ける！
  「使い手」と「つくり手」が手を取り合って進める、理想の建設計画とは――
  
  生産性の向上、業務の効率化やコストダウン、機械化・自動化……。
  新たに誕生する工場・倉庫の価値は、成長への原動力となり、
  企業価値をさらに高めていくチャンスとなる。
  （はじめにより抜粋）
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  新しい工場・倉庫の建設は企業にとって社運を賭ける一大事業である。
  建設目的に見合った建物をつくるには、設計・施工を専門としている建設会社などとうまくパートナーシップを組み、
  その技術やノウハウを活かすことが望ましい。
  しかし、建設という世界においては設計・施工以外にもさまざまなパートナーがいて、
  建設手法やスキームも多様化しており、施主にとっては誰と組むか、
  どのようにつくるかといった選択肢が多く悩ましいのが実情である。
  また、工場・倉庫の建設は、専門的な知識と経験が必要となることから、
  本当にこのパートナーで間違いがないか、実績の有無や費用、工期の妥当性を慎重に見極めなければならない。
  これまで多くの工場・倉庫・事務所ビルの建設に携わってきた筆者は、
  理想の工場・倉庫づくりに最も大切なのは、「一緒に考え、つくり上げていく」パートナー選びだと考えている。
  施主と建設会社、使い手とつくり手が、パートナーとして一緒に何をどうすれば「理想の工場・倉庫」に近づくのかを、
  本書では成功、失敗した事例を数多く使いながら紹介していく。
  

• 目次

  はじめに
  
  序章　工場・倉庫建設に潜む落とし穴
  　　　――準備不足や思い込みが失敗を招く
  工場・倉庫の建設は企業の一大プロジェクト
  　＜ケースA＞　馴染みの工務店に依頼した結果……
  　落とし穴１：建設会社＝あらゆる建設に対応できるという思い込み
  　落とし穴２：既存工場だけをベースに設計が考えられていた
  従来の経験に基づく思い込みを捨てる
  　＜ケースB＞　自動化の導入で作業効率アップと事業拡大を実現
  　成功ポイント：自動倉庫に対するネガティブな固定観念に固執せず、提案を素直に聞いてチャレンジしたこと
  成功のためには「正しい知識」を身につけることが重要
  
  第１章　自社工場・倉庫の建設は、超難関プロジェクト
  　　　　～住宅・商業オフィス建設とはこんなに違う～
  そもそも分かりにくい。「建築」という特殊なものづくり
  オーダーメイドでゼロからつくる「一品受注生産」
  建てる場所でつくる「現地生産」
  プロジェクトにかかる費用が巨額である
  設計と施工が分離している
  施主にとっては専門外。「情報の非対称性」が起こりやすい
  より高度な専門性が求められる工場・倉庫建設の特徴
  初めて、あるいは何十年ぶりという「非日常的」な仕事
  プロジェクトに関わる人の数が多い
  意思決定が複雑になりがち
  関連する法的規制が多い
  現場の業務効率を考慮することで要件が膨大になりがち
  限られた予算内での優先順位付けが難しい
  現実的ではない過剰なスペックを追求しがちになる
  求める要件に対してどんな建物が最適なのかが分かりづらい
  パートナーに専門的な知識やノウハウが求められる
  工場・倉庫建設を得意とするパートナー選びが大切
  
  第２章　工場・倉庫建設プロジェクトは
  　　　　契約前の事前準備が重要
  　　　　――最初に押さえておくべき５つのポイント
  工場・倉庫建設プロジェクトを５つの論点で整理する
  　【１】目的（WHY・WHAT）
  工場や倉庫は「機能」が最も大事
  「何をするための建設」「どういう建物」をつくりたいかを明確にする
  耐震性能をどう考えるか
  【２】メンバー（WHO）
  社内外の関係者を洗い出して役割分担や意思決定フローを確認しておく
  施主＝建設を依頼する人
  設計者＝建物を設計する人
  工事監理者＝図面どおりに施工されているか確認する人
  施工者＝設計図に基づいて実際に建物を建てる人
  コンサルタント、コンストラクションマネジメント会社
  機械メーカー、生産設備会社
  【３】立地（WHERE）
  土地の特性と将来性を見据えて選択する
  目的に合った土地を選ぶ
  立地で注意したい土地の特性
  移転に伴う従業員の通勤問題をどう考えるか
  【４】スケジュール（WHEN）
  契約から竣工までのスケジュールについて
  （～最も一般的とされる設計・施工分離方式による流れ～）
  【５】コスト（HOW MUCH）
  工場・倉庫の建設にかかる費用を押さえる
  ランニングコストも含めて適正価格を判断する
  極端な安値には要注意
  
  第３章　設計と施工は分けるべきか？
  　　　　――工場・倉庫建設に最適な建設スキーム
  工場・倉庫建設はまず「スキーム」を押さえる
  工場・倉庫建設におけるさまざまな建設スキーム
  設計と施工を別の会社に依頼する「設計施工分離方式」
  ほか
  

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