指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく。（内外出版社） [電子書籍]

指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく。（内外出版社） の 商品概要

• 〇内容紹介
  リーダーががんばればがんばるほど、
  チームはバラバラ、
  メンバーのモチベーションは上がらない、
  不平・不満だらけ…。
  
  そんなリーダーたちにお伝えしたい、
  「何もしない」のに、いつの間にか「最強の自律型組織」になってしまう方法があります。
  
  それが「指示ゼロ経営」です。
  
  これからのリーダーは、
  ●指示しなくていい。
  ●引っ張らなくていい。
  ●ひとり一人と関わらなくていい。
  
  することは、
  ●環境を整えて
  ●あとは待つだけ。
  
  人はそもそも自律的に考えて動く素質を備えています。
  それを引き出すのが「指示ゼロ経営」です。
  
  「会社が勝手によくなった! 」 「自分の限界を超える成果が出た! 」と実践者続出!
  8000人を超える集団や企業が 「自ら考え動き出す」組織に変わった最強メソッド=「指示ゼロ経営」の仕組み、取り入れ方、実例を丁寧に解説します。
  
  目まぐるしく変化するビジネス環境、そんな正解のない時代だからこそ、
  これからはメンバーそれぞれの知恵・アイデアを引き出すマネジメントが必要です。
  
  リーダーの皆さん、
  これからは、「何もしない」ことをがんばってみてください。
  
  出版社からのコメント
  この本は…
  朝、出社すると、部下から、
  
  「昨日、●●の問題が起きたのですが、みんなで話し合い、すでに原因の解明は終わっています。
  で、Aさんがリーダーになり、BさんとCさんがお客様にお詫びに行きました。
  その後、みんなで作業工程の見直しをして、解決と再発防止にあたっています。
  結果はまた報告しますね! 」
  
  っていう部下からの報告を受けられる
  自律型組織のつくり方の本です。
  
  著者について
  米澤晋也(よねざわ・しんや)
  
  株式会社たくらみ屋代表。株式会社Tao and Knowledge 代表。一般社団法人ドリームペーパーコミュニケーションズ(夢新聞協会)代表理事。
  先代の急逝で3代目として社員数40名の新聞販売店「共和堂」を継ぐ。
  その時24歳。不人気業種で人の問題に直面、さらに業界全体が衰退期に入る中、様々な事業を立ち上げるもすべて失敗する。
  何が正解かわからない、社長にも正解が示せない中、集団の知恵で課題を解決する「指示ゼロ経営」を開発。共和堂を全国有数の新聞店にする。
  現在は企業研修や学校でのキャリア教育などで「指示ゼロ経営」を伝えることをライフワークにしている。
  
  http://www.shijizero.jp/
  

指示ゼロ経営 リーダーが「何もしない」とうまくいく。（内外出版社） の商品スペック