DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 22年1月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 22年1月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜ブレークスルーイノベーション
  
  ●競争優位を生み出すアノマリーの力
  イノベーションの「兆し」を見つけ出す方法
  ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 マーティン・リーブス
  ネットベース・クイッド 共同創業者兼社長 ボブ・グッドソン
  ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 アナリティクスマネジャー ケビン・ウィタカー
  
  ●偶然に頼らずブレークスルーを生み出す
  モデルナがワクチン開発で実践した
  イノベーションの原則
  モデルナ 共同創業者兼会長、フラッグシップ・パイオニアリング 創業者兼CEO
  ヌーバー・アフェヤン
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ゲイリー P. ピサノ
  
  ●アジャイルの実践で組織の創造性を高める
  イノベーションは
  意思決定プロセスの変革から始まる
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 リンダ A. ヒル
  ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート エミリー・テダーズ
  パラドックス・ストラテジーズ マネージングパートナー タラン・スワン
  
  ●［インタビュー］ 「患者のために」と走り続けた25年の軌跡
  iPS細胞による網膜再生に
  世界で初めて成功した理由
  ビジョンケア 代表取締役社長 高橋政代
  
  ●クモの糸を再現することが目的ではない
  タンパク質を進化させ、素材革命を起こし、
  持続可能な未来を創造する
  Spiber 取締役兼代表執行役 関山和秀
  
  ●23アンドミーの挑戦の軌跡
  遺伝子検査ビジネスのCEOは
  突然の規制強化にどう対処したのか
  23アンドミー 共同創業者兼CEO アン・ウォジスキ
  
  ｜HBR翻訳論文｜
  
  【ビジネスモデル】
  ●3つの基本戦略を組み合わせる
  サーキュラーエコノミーを実現する
  ビジネスモデルのつくり方
  INSEAD 教授 アタレイ・アタス
  アクセンチュア シニアマネジャー セリーヌ・デュマ
  INSEAD 名誉教授 ルク N. ファン・ワッセンホフ
  
  【起業家】
  ●長年の研究と投資家としての経験から導いた
  スタートアップは
  なぜ同じ失敗を繰り返すのか
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 トーマス R. アイゼンマン
  
  ｜HBR Classics｜
  
  【イノベーション】
  ●ベストプラクティスの寄せ集めは失敗する
  戦略なくしてイノベーションは
  成功しない
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ゲイリー P. ピサノ
  
  ｜Idea Watch｜
  
  ●内部告発者に報奨金は支払われるべきか●人種差別への関心が黒人起業家を危うくする●CEOの報酬は私たちが思っている以上に多いのか
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編●起業家の資金調達のピッチは、
  プレゼンスがすべてを語る
  ユニバーシティ・カレッジ・ロンドン 経営大学院 准教授 チア＝ユン・ツァイ
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  
  ●健全な自信を見失わせる8つの罠
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロザベス・モス・カンター
  
  ｜Life’s Work｜
  ●女子テニス選手 ビリー・ジーン・キング
   
  

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