経営承継を成功させる 実践SWOT分析（マネジメント社） [電子書籍]

経営承継を成功させる 実践SWOT分析（マネジメント社） の 商品概要

• 「経営承継」とは、新しい経営者が事業を承継後も健全に経営を続けられる状況をつくることである。その内容は「企業哲学・理念」「勝ち残るための経営戦略」「新経営がマネジメントできる組織体制や仕組み」「長期的な資金対策」などである。
  現社長と新社長の卓越したアイデアや旺盛な企業家精神はなくてはならないものだが、頭の中にある漠とした思いつきや長期戦略によって戦略や戦術を構築するのはきわめて危険である。そこには具体的な「根拠がない」し、従業員・スタッフの「理解・納得性がない」。
  経営承継に際しては、今後どのような経営戦略で「稼ぎ（利益）」を作り出すかがポイントになる。その経営戦略を見つけ出すための戦略立案ツールが「SWOT分析」である。著者による200事業所での指導経験から、経営承継に際して最も有効な戦略立案ツールはSWOT分析であり、本書ではその実践方法を詳解した。
  

• 目次

  Chapter 1　後継者の思い込みと期待先行の判断は致命傷になる
  Chapter 2　後継者の「強み」を活かせば会社は活性化する
  Chapter 3　後継者の時代に合った戦略を引き出す「SWOT分析」
  Chapter 4　実践的な経営改善計画書・事業計画書の根拠を作成
  Chapter 5　実践SWOT分析 ── 基本と進め方
  Chapter 6　SWOT分析で中期ビジョンを構築
  Chapter 7　中小企業の「隠れた強み」を掘り起こす
  Chapter 8　後継者中心に商品開発のコンセプトを明確化する
  Chapter 9　後継者が行う新規事業参入の可否判断をする
  Chapter 10　経営承継前にリストラ・撤退縮小戦略を練る
  Chapter 11　SWOT分析検討会用「動機づけ講義」
  Chapter 12　《事例解説》後継者中心にSWOT分析で経営改善計画書を作成
  

経営承継を成功させる 実践SWOT分析（マネジメント社） の商品スペック