コンセプチュアル思考 物事の本質を見極め、解釈し、獲得する（ディスカヴァー・トゥエンティワン） [電子書籍]

コンセプチュアル思考 物事の本質を見極め、解釈し、獲得する（ディスカヴァー・トゥエンティワン） の 商品概要

• 野中郁次郎氏、推薦！
  
  7万部ベストセラー『働き方の哲学』著者最新作！
  
  
  
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  人間の「生き方」の本質は、最初に「分析・理論ありき」ではなく、どういう意味があるのかを問う「意味づけ」にある。
  
  コンセプチュアル思考は、「意味づけ」をつくりだす、これからの時代に必要な思考法だ。
  
  ――野中郁次郎氏（一橋大学名誉教授）
  
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  正解のない時代、
  
  仕事とキャリアに揺るぎない軸を持つための
  
  「概念や意味、価値を考える」思考を手に入れろ！
  
  
  
  かつて、スティーブ・ジョブズ氏を中心にアップル社がつくりあげた一連の製品群（iMacからiPod、iPhone、iTunes、iPadに至るまで）。
  
  これらは、はたして論理的な思考の賜物だったのでしょうか。
  
  
  
  確かに論理は重要だったでしょう。
  
  しかし何よりも決定的だったのは、コンセプトを起こす力であり、グランドデザインを描く力であり、製品世界をイメージする力でした。
  
  さらには「Think different」という同社が文化として持っている強力な意志の力でした。
  
  
  
  もう一つ忘れてはならないのは、彼らの美・快の体験価値を具現化する力です。
  
  あれらの道具に最初に触れたときの操作感覚の驚き。そして日常使うときのウキウキ感。
  
  それらの実現には卓越したデザイン的思考が不可欠でした。
  
  
  
  つまり、画期的な製品は、知（頭で考える）・情（五感で考える）・意（肚で考える）、３つの思考が揃い、巧みに組み合わさることで、はじめて生み出されたものだったのです。
  
  
  
  この３つは、どれも大事な思考法であり、それぞれが得意とし、目指す領域があります。
  
  本書はこの３つのうち、いまだ十分に体系化されてこなかった「意の思考」である「コンセプチュアル思考」を学び、手に入れることを目指します。
  
  
  
  
  
  ◎コンセプチュアル思考を手に入れることで、
  
  ・リーダーとして持つべき「ぶれない軸」「自分の意志」が見つかる
  
  ・独自の世界観を持った製品・サービスをつくりだすことができる
  
  ・人生やキャリアで、自分が信じた道を見つけ、選び、進むことができる
  
  ・仕事で磨いた論理思考や創造性のスキルをもっと生かせる
  
  
  
  ◎ビジネス現場にマッチした題材で講義とワーク（演習）で、年次、立場、職種を問わず学べる内容。社内研修にもおすすめです。
  
  
  
  ロジカルシンキング アート思考 デザイン思考 仕事術 整理法 コンセプト思考 働き方の哲学 スキルペディア ビジネス実用 経営学 キャリア MBA EQ 具体と抽象 美意識 イシューからはじめよ 思考法 思考術 ビジネススキル
  
  
  
  【目次】
  
  まえがき
  
  
  
  第1章　「コンセプチュアル思考」を知る
  
  　概論　「コンセプチュアル思考」とは何か？
  
  　鍵概念①　抽象と具体
  
  　鍵概念②　「一」対「多」
  
  　鍵概念③　概念・観念・信念・理念
  
  　鍵概念④　「πの字」思考プロセス
  
  
  
  第2章　ものごとの本質をつかむ
  
  　準備　根源探索：ものごとのおおもとを見つめる
  
  　スキル1　定義化：ものごとの本質をつかみ表す
  
  
  
  第3章　ものごとの仕組みを単純化して表す
  
  　スキル2　モデル化：思考上の模型づくり
  
  
  
  第4章　ものごとの原理を他に応用する
  
  　スキル3　類推：ものごとの原理をとらえる、他に適用する
  
  
  
  第5章　ものごとをしなやかに鋭くとらえなおす
  
  　スキル4　精錬：コンセプトを磨きあげる
  
  
  
  第6章　ものごとに意味づけや価値づけをする
  
  　スキル5　意味化：ものごとの目的を定める
  
  
  
  第7章　事業・製品・サービスを独自で強いものにするために
  
  　総括講義［1］「モラル・ジレンマ」に立つ
  
  　総括講義［2］「知・情・意」の大きな融合
  
  
  
  村山 昇（むらやま のぼる）
  
  キャリア・ポートレートコンサルティング代表
  
  組織・人事コンサルタント
  
  概念工作家
  
  
  
  企業の従業員・公務員を対象に、「プロフェッショナルシップ（一個のプロとしての基盤意識）醸成」研修はじめ、「コンセプチュアル思考」研修、キャリア開発研修、管理職研修などの教育プログラムを開発・実施している。哲学の要素を盛り込んだ内省ワークや直観的に本質をつかむ図表現、レゴブロックを用いたキャリアのシミュレーションゲームなど、独自の手法で企業内研修の分野で幅広く支持を受けている。1986年慶應義塾大学・経済学部卒業。
  
  プラス、日経BP社、ベネッセコーポレーション、NTTデータを経て、03年独立。94-95年イリノイ工科大学大学院「Institute of Design」（米・シカゴ）研究員、07年一橋大学大学院・商学研究科にて経営学修士（MBA）取得。著書に、『個と組織を強くする部課長の対話力』『いい仕事ができる人の考え方』『働き方の哲学』『スキルペディア』（以上、ディスカヴァー・トゥエンティワン）、『キレの思考・コクの思考』（東洋経済新報社）、『プロセスにこそ価値がある』（メディアファクトリー）、『ぶれない「自分の仕事観」をつくるキーワード80』（クロスメディア・パブリッシング）など。
  
  ビジネスホームページ：careerportrait.biz/
  

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