DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 22年5月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 22年5月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集1｜
  リーダーシップの転換点
  
  ●マネジャーの役割はどう変わるか
  リーダーシップの転換点：
  部下の管理監督から成長支援へ
  元 IBM 最高人事責任者 ダイアン・ガーソン
  ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン
  
  ●傲慢で自己中心的に振る舞っていないか
  謙虚で共感力の高いリーダーに変わる方法
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ジュリー・バッティラーナ
  トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 教授 ティツィアナ・カシアロ
  
  ●文化や価値観の違いを乗り越える
  チームの対立を生産性につなげる
  コミュニケーションの手法
  ハーバード・ケネディスクール 准教授 ジュリア A. ミンソン
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 フランチェスカ・ジーノ
  
  ●ビジョナリーであり、実務家であれ
  リーダーシップを問い直す：
  逆説的な期待に応える4つのアプローチ
  Strategy& グローバルマネージングディレクター ポール・レインワンド
  PwC米国 プリンシパル マハデバ・マット・マニ
  PwCネットワーク ストラテジー＆リーダーシップ部門 グローバルリーダー ブレア・シェパード
  
  ●[インタビュー] 資生堂の事業は「人」がすべてである
  ピープルファーストの経営が
  社員の意識を変え、顧客の心を動かす
  資生堂 代表取締役 社長 CEO 魚谷雅彦
  
  ｜特集2｜
  これからの危機管理
  
  ●政治的・経済的リスクが複雑に絡み合う
  混迷する世界で生き残るための新たな危機管理法
  アメリカン大学シャルジャ校 准教授 ジョン E. キャソス
  オスロ大学開発・環境センター シニアリサーチャー ジェイソン・ミクリアン
  
  ●ボゴタ、ベイルート、ケープタウン……世界の急成長都市で調査
  企業と地域社会の関係はパンデミックでどう変化したか
  ワーキング・スルー・バイオレンス 研究チーム
  
  ●[インタビュー] 紛争地域でのビジネスから得た知見
  危機を乗り越える組織には英雄に頼らない文化がある
  コミッテッド・トゥ・グッド 代表 アリス・ラーファー
  聞き手＝アメリカン大学シャルジャ校 准教授 ジョン E. キャソス
  オスロ大学開発・環境センター シニアリサーチャー ジェイソン・ミクリアン
  アメリカン大学シャルジャ校 准教授 パトリック L. マクレランド
  
  ●ユニリーバの危機管理に学ぶ
  不確実性の時代に持続的成長を実現する6つの力
  イマジン 共同創業者兼会長 ポール・ポールマン
  ビジネスアドバイザー、スピーカー アンドリュー・ウィンストン
  
  ｜ＨＢＲ翻訳論文｜
  【マネジメント】
  ●ビジネスリーダーは「警戒」と「構想」を怠るな
  量子コンピューティングの現在と未来
  マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント 講師 ジョナサン・ルアン
  マサチューセッツ工科大学 スローンスクール・オブ・マネジメント
  デジタルエコノミーイニシアティブ 共同設立者兼共同ディレクター アンドリュー・マカフィー
  マサチューセッツ工科大学 教授 ウィリアム D. オリバー
  
  ｜Idea Watch｜
  ●「ルーチンを守る」は必ずしも最良のアドバイスではない
  
  ●ブランドのニックネームの効果は使い方次第
  
  ●マルチタスクも悪くない
  
  ●クレジットカード負債を減らすには
  
  ●クラウドファンディング・プラットフォームに潜む偏り
  
  ●悪い知らせが良い知らせの時がある
  

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