Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント（翔泳社） [電子書籍]

Z世代・さとり世代の上司になったら読む本 引っ張ってもついてこない時代の「個性」に寄り添うマネジメント（翔泳社） の 商品概要

• 若手社員に見限られる前に。

  新入社員や若手社員とギャップを感じたことはありませんか？
  若手世代の上長になる係長、課長は就職氷河期世代にあたります。

  対して若手社員はZ世代・さとり世代（以下、Z世代 ）。
  この2つの世代は、働くことへの意識や価値観に大きな差があります。
  コミュニケーションがうまくいかなくても、不思議なことではありません。

  本書では、Z世代の若手社員に「噛み合わなさ」を
  感じている管理職に向けて、部下とよい関係性を築くための
  コミュニケーションのポイントを解説していきます。

  【こんな人におすすめ】
  ・Z世代を部下に持つ中間管理職の方
  ・若手のマネジメントに難しさを感じている方
  ・若い世代を理解したい部長クラスの方や人事部の方
  ・上司と若手の間を取り持つことの多いポスト管理職の方　など

  【こんな悩みが解決！】
  ・最近の若手と噛み合わないと感じることが増えた
  ・コミュニケーションがうまく行かず、チームの新人が辞めてしまった
  ・成長してほしい部下との関係が、なんだかぎくしゃくしているように感じる　etc.

  【本書のポイント】
  ・世代間ギャップが生まれる根源的な理由がわかる
  ・若手との「分かり合えなさ」への解決法がわかる
  ・今後も使えるコミュニケーションの仕方やポイントがわかる
  ・Z世代だけではなく、あらゆる世代と理解しあうための心構えが学べる
  ・若手、中堅世代がともに働きやすいチームの作り方がわかる

  【著者紹介】
  竹内義晴（たけうち よしはる）
  1971 年生まれ。新潟県妙高市出身。特定非営利活動法人しごとのみらい理事長。「楽しくはたらく人を増やす」が活動のテーマ。職場の人間関係やコミュニケーションの問題によって生じる、モチベーションやメンタル的な課題を解決し、ビジネスパーソンが楽しく働けるよう、コミュニケーションの講演・研修、講座、コーチング、カウンセリングに従事。また、サイボウズ株式会社にて、ブランディングやマーケティングにも携わる。

  【目次】
  第1章　引っ張ってもついてこないＺ世代・さとり世代
  第2章　よい関係を「きずく」には、ギャップに「きづく」ことから
  第3章　「自分らしさ」を生かしたマネジメントが部下の力を引き出す
  第4章　自由で楽しい「石垣チーム」が部下の強みを伸ばす

  ※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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