Branding――本質から学ぶ付加価値の意味（プレジデント社） [電子書籍]

Branding――本質から学ぶ付加価値の意味（プレジデント社） の 商品概要

• 【内容紹介】
  この一冊で、新時代のブランド戦略がわかる！
  
  ～「ブランド」シリーズ 累計42万部突破～
  
  コロナ禍、環境問題、戦争、円安、資源・エネルギー不足、食料品高騰、……。
  いま、時代が大きく変わってきている。
  そして、この数年で、正しく、日常生活すべてが激変してきた。
  
  これらの変化は、これからも続くが、それによって、「企業経営」を成功させる方程式も変わってきている。
  
  だからこそ、トップの責任は重大である。
  これまでと同じやり方を繰り返しているたけでは、会社は必ず誤った方向に進み、やがて立ちゆかなくなるだろう。
  
  それを回避する武器こそが、「ブランディング」だといえる。
  だからこそ、企業を率いる社長は、ブランディングの本質を理解した上で、会社が生き残っていくために、社会に対して、自社の価値を訴求していかなければならない。
  
  しかしながら、それだけでは不十分である。
  会社が存続し、そして、さらに成長していくためには、企業としての「付加価値」をつくり上げる必要があるのだ。
  
  これは、社内に対しても、社外に対しても、「なぜ、この社会に必要なのか」ということを知らしめ、それを認知させるということでもある。
  
  本書は、その意味を丁寧に説明しながら、企業を発展させる「付加価値」づくりのブランド戦略を提供する。
  まさに、中堅、中小企業経営者にとって、必読の一書といえる。
  【著者紹介】
  [著]関野 吉記（せきの・よしき）
  株式会社イマジナ代表取締役社長。
  London International School of Acting卒業後、イマジネコミュニカツオネに入社し、サムソナイトなど多くのコマーシャル、映画製作を手がける。
  その後、ビジネスの領域に転換、ステージを舞台や演出から企業へとシフトする。投資部門に出向し、アジア統括マネージャーなどを歴任。経営において企業ブランディングの必要性を痛感し、株式会社イマジナを設立。
  映像制作で身に付けたクリエイティブ手法を活かし、アウターとインナーを結びつけたブランドコンサルティングで、すでに2,700社以上の実績を挙げている。
  最近では活躍の場を地方自治体や伝統工芸にまで広げ、ジャパンブランドのグローバルブランド化を推し進めている。
  

• 目次

  【目次抜粋】
  Chapter1 社長が変われば、会社も変わる
  ▼成長を阻害する要因は、社長自身かも？
  ▼過去の成功体験は、マイナス要因にも
  ▼従うべきは、新しい時代のやり方に尽きる
  ▼過去の成功事例に囚われず、先を見る
  ▼会社の大きさはハンデにならない
  ▼社長の仕事は、若手が活躍できるステージの用意
  ▼変化した働き方に合わせた対応を
  ▼自社の付加価値を見つけ、ブランディングを
  
  Chapter2 “武器”構築で、永続企業へ
  ▼魅力の提示が、採用を左右する
  ▼社会貢献性の高い会社へ
  ▼形だけではない「企業理念」で、人を動かす
  ▼「企業理念」によって進むブランディング
  ▼DXの推進は“人”にかかっている！
  ▼“人”への投資で、企業を変える
  ▼コミュニケーションの“質”が将来を決める
  ▼実績ではなく未来像で人を惹きつける
  ▼新時代のステージで考えるべきことは？
  ▼カルチャーブックで、企業文化の理解を
  
  Chapter3 インナーブランディングで、組織強化を！
  ▼デジタル化で、時代の最先端へ
  ▼仮説を立てて、意思決定力を上げる
  ▼新時代こそ、自社の付加価値を考える
  ▼未来への投資で、成長企業に進化する
  ▼人材像の明確化で、会社の付加価値を上げる
  ▼経営効率を上げる“ミドルマネジャー”育成
  ▼会社の未来像を描く、「ビジョンマップ」
  
  Chapter4 付加価値づくりの“ブランド”とは？
  ▼差別化を図るブランディングの展開
  ▼「地域貢献」のSDGsで、求められる企業に！
  ▼勝ち残るためのブランディングとは？
  ▼変化への対応力が、今後を生き抜く鍵に
  ▼「ブランドパーパス」を見つめ直す
  ▼「未来の組織図」の設計で、筋道を立てる
  ▼ブランディングによる付加価値づくり
  

Branding――本質から学ぶ付加価値の意味（プレジデント社） の商品スペック