私大トップ校 次の戦略―週刊東洋経済eビジネス新書No.402（東洋経済新報社） [電子書籍]

私大トップ校 次の戦略―週刊東洋経済eビジネス新書No.402（東洋経済新報社） の 商品概要

• 少子化が進む中、私立大学の経営は二極化が進んでいる。経営的に優位を誇っているのが、都市部にある大規模大学だ。とくに、受験業界で早慶上理（早稲田大学、慶応義塾大学、上智大学、東京理科大学）、ＭＡＲＣＨ（明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学）、そして関西圏の上位校である関関同立（関西大学、関西学院大学、同志社大学、立命館大学）と呼ばれる13大学は受験偏差値が高く、受験者数も多い。
  だが、入学者の減少、定員厳格化なども重荷になりかねない。また世界との競争では、私大の埋没感が否めない。定員厳格化で入学生の質が高くなっている中、学生に満足のいく教育を提供できるかも課題だ。国内外で厳しい競争にさらされる私大トップクラスの13校。次の戦略に迫る。
  
  本誌は『週刊東洋経済』2021年10月30日号掲載の37ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  

• 目次

  トップ私立大学の現在地
  偏差値ランク20年変遷史
  【慶応義塾大学】ポストコロナ見据え中期計画を大幅に見直し
  ＣＯＬＵＭＮ　協議進む東京歯科大学との統合
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　慶応義塾大学塾長・伊藤公平
  【早稲田大学】提携を続々締結し知のネットワーク構築
  ＣＯＬＵＭＮ　ライバルの慶応と連携加速へ
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　早稲田大学総長・田中愛治
  【上智大学】学ぶ中身を自分でデザイン　新教養教育を22年から開始
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　上智大学学長・曄道佳明
  【東京理科大学】学部・学科再編は最終章　「世界の理科大」になれるか
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　東京理科大学学長事務取扱・岡村総一郎
  研究力を決める大学人材
  【明治大学】「研究の明治」シフトで国際競争力アップを狙う
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　明治大学学長・大六野耕作
  【青山学院大学】手厚い支援で研究者を育成　大学院の進学率も上昇
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　青山学院大学学長・阪本　浩
  【立教大学】豊かな教養を身に付ける全学部共通カリキュラム
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　立教大学総長・西原廉太
  【中央大学】法学部全学年が都心へ移転　2大キャンパス時代へ
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　中央大学学長・河合　久
  【法政大学】「旬な学び」実現のため学部横断的履修を強化
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　法政大学総長・廣瀬克哉
  【関西大学】志願したい大学1位でも強い危機感。国際化に着手
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　関西大学学長・前田　裕）
  【関西学院大学】ＤＸ・ＡＩ時代を見込んだ「質の高い就労」を実現
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　関西学院大学学長・村田　治
  【同志社大学】リーダー育成も学び舎も主軸は「ダイバーシティ」
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　同志社大学学長・植木朝子
  【立命館大学】起業家・イノベーション　人材を全学挙げて育成
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　立命館大学学長・仲谷善雄
  ＣＯＬＵＭＮ　13大学トップの所属学部
  大学付属校の「内部進学力」
  出世力・就職力のリアル
  高まる私大のベンチャー機運
  

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