人を動かす「正論」の伝え方（クロスメディア・パブリッシング） [電子書籍]

人を動かす「正論」の伝え方（クロスメディア・パブリッシング） の 商品概要

• 譲れない思いを上手に伝える技術!
  
  正しいことを主張する時は
  「言い方」が10割!
  
  皆さんは「正論」と聞くとどんなイメージを持たれるでしょうか?
  「どうもあいつは正論ばかり振りかざすヤツだ」とか、「正論を言う前に、あなたの本音が聞きたい」などと使われるように、あまりいいイメージを持たない人も多いのではないでしょうか。
  これが欧米などの社会になると、かなり状況が異なります。「正論」を主張するのは当たり前で、それが社会のためにもなるのだという確信の下、主張されるわけです。
  ところが日本の場合、理屈が正しいかどうかより、その場の空気や流れを重んじます。理屈では明らかにおかしいと思うことに対して、心の中ではおかしいと思っていても声を上げません。
  
  「無理が通れば道理が引っ込む」という言葉があります。いまの日本の社会を見ると、本来そうであるべき「道理」がことごとく端に追いやられ、間違った考えややり方=「無理」がまかり通っていることがそこかしこに見られます。
  皆さんの職場を振り返ってみて下さい。どう考えてもおかしいと思われるルールや習慣がありませんか? 出張の際のこまごました規定や持ち帰りの残業、恣意的な人事など、本当ならばおかしいと思われることがあっても、社内で異議を唱える人がいない……。
  このままだと組織自体が潰れてしまうし、その前に自分自身が潰れてしまう。そういう切迫したケースもあるでしょう。
  
  筆者自身、これ以上財務省の好きにさせていたら、日本が潰れてしまう。とてもこのまま見過ごしておくわけにはいかない──という思いから「積極財政論」という「正論」を主張し、徐々に賛同者を増やしてきました。
  相手が巨大であるほど、それを覆すのは容易ではありません。部下が上司に対して、正面から正論をぶつけても跳ね返されるのがオチでしょう。
  ではどのように伝えれば、相手を動かすことができるのか、その戦略と法則を本書でじっくり確認してみてください。
  
  【本書の構成】
  はじめに 正しいことほど伝え方が難しい
  第1章 正論とは弱者が強者に立ち向かう唯一無二の武器
  第2章 人を動かすために必要な「方便」の使い方
  第3章 正論の「組み立て方」と「通し方」
  第4章 「敵」を説得する前に「味方」を増やすことが大事
  第5章 人を動かすには「諦め」「意地」「媚び」が必要
  

人を動かす「正論」の伝え方（クロスメディア・パブリッシング） の商品スペック