Sustainability4.0―日本企業が挑戦すべき「気候変動対応」（東洋経済新報社） [電子書籍]

Sustainability4.0―日本企業が挑戦すべき「気候変動対応」（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  第１章　５０年早まった気候変動対応
  第２章　サステナビリティ４．０で日本の競争力を創るヒント
  第３章　気候変動解決への挑戦
  第４章　サプライチェーンの変革に伴って訪れる大きな事業機会
  第５章　素材・エネルギー産業の変革が気候変動対応の鍵を握る
  第６章　サステナビリティ４．０の先を見据えて
  内容紹介
  気候変動をビジネスチャンスとして捉え、新規事業開発・事業発展を実現するための最新技術やビジネスモデルについて徹底考察。グローバルスタンダードを踏まえ、日本企業が気候変動対応で世界をリードするための道筋を照らす１冊。
  
  ■推薦の言葉
  有事に勝つ！脱炭素・サーキュラーエコノミーの加速する世界はビジネスチャンスの宝庫である
  ――旭化成元社長・浅野敏雄氏
  
  表面的な気候変動対応はもはや許されない。環境を事業戦略の中心に据えて、社会から信頼とサポートを得る企業こそ、サステナビリティ4.0時代の勝者となる。この本はそのための道標となるはずだ
  ――欧州サステナビリティ第一人者　Dr.Wolfgang Falter氏
  著者について
  デロイト トーマツ コンサルティング合同会社 石油・化学／鉱業・金属ユニット
  デロイト　トーマツ　コンサルティング合同会社　石油・化学／鉱業・金属ユニット（ ）
  デロイト トーマツ コンサルティング合同会社は、国際的なビジネスプロフェッショナルのネットワークであるDeloitte（デロイト）のメンバーであり、日本ではデロイト トーマツ グループに属するファームである。デロイトの一員として日本におけるコンサルティングサービスを担い、デロイトおよびデロイト トーマツ グループで有する監査・税務・法務・コンサルティング・ファイナンシャルアドバイザリーの総合力と国際力を活かし、企業や組織のあらゆる課題に対して戦略策定からテクノロジーを活用したオペレーションの実行、運用まで支援。4,000名規模のメンバーが、デロイトの各国現地事務所と連携して、世界中に最適なサービスを提供できる体制を有している。石油・化学／鉱業・金属ユニットは、対象の事業に携わるクライアントにサービスする専門ユニット。
  
  桑原 隆志 (クワバラ タカシ）
  桑原　隆志（クワバラ タカシ）
  デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　執行役員／パートナー　
  欧州系戦略ファームにてプロジェクトマネージャーを務めたのち、デロイト トーマツ コンサルティングに参画。2015 年よりタイを拠点にAPAC（アジア太平洋）の幅広い業種に対して企業戦略立案・新規参入などのテーマを手がける。2021年より石油・化学／鉱業・金属ユニットに参画し、気候変動対応を
  
  
  リード。シナリオ検討、新規事業創出、業界再編などの案件に数多く従事している。
  
  吉見 望 (ヨシミ ノゾム）
  吉見　望（ヨシミ ノゾム）
  デロイト トーマツ コンサルティング合同会社　シニアマネジャー
  2009年、筑波大学大学院で博士号（理学）を取得。日系リサーチ会社を経てデロイト トーマツ コンサルティングに参画。資源・エネルギー・素材業界を中心に、事業戦略立案・実行、新規事業創出などのテーマを手がける。2014年よりタイ・インドネシアを拠点に、新興国市場への新規参入、業務効率化などに従事したのち、2019年より石油・化学／鉱業・金属ユニットで、石油・ガスチームの立ち上げに参画。カーボンニュートラル、サーキュラーエコノミー関連の案件に数多く従事している。
  
  

• 目次

  はじめに
  第１章　５０年早まった気候変動対応
  第２章　サステナビリティ４．０で日本の競争力を創るヒント
  第３章　気候変動解決への挑戦
  第４章　サプライチェーンの変革に伴って訪れる大きな事業機会
  第５章　素材・エネルギー産業の変革が気候変動対応の鍵を握る
  第６章　サステナビリティ４．０の先を見据えて
  おわりに
  

Sustainability4.0―日本企業が挑戦すべき「気候変動対応」（東洋経済新報社） の商品スペック