雇用か賃金か 日本の選択（筑摩書房） [電子書籍]

雇用か賃金か 日本の選択（筑摩書房） [電子書籍] の 商品概要

• 2020年、新型コロナウイルスの感染拡大により、航空業界は大きな打撃を受けた。売上が大幅に減ったなかで、これまで通り雇用を維持して賃金を払い続ければ会社が潰れる。「クビか、賃下げか」。世界中の航空会社において、労使がこの二極の間でギリギリの調整を行っていた。従来、日本は賃金引き下げが速く、人員削減が遅いとされてきた。それは今も変わらないのか。コロナ禍への対応の国際比較と、長期的に労働需要が減少した百貨店の事例から、日本の雇用調整の内実を明らかにする。
  

• 目次

  はじめに／第一章　航空業界の苦境──ＡＮＡグループの事例／１　コロナに立ち向かう／緊急経済対策／飛べない翼／対象とする企業と労働組合／２　日本の空で何が起きたか／消えた観光客／一時休業の開始／新卒採用の停止／３　雇用を守るため、賃金を削る／一時金の大幅カット／「生活が苦しい」／期間限定の対応策／在籍出向の拡大／誰がどう出向を決めるのか／４　人員の削減／希望退職者の募集開始／なぜ「雇用を守る」のか／仕事の内製化と雇用喪失／第二章　リストラの断行──アメリカ、イギリス、ドイツの事例／１　アメリカ／政府の支援策／自発的な一時休業／自発的な休業・退職プログラム／解雇通知の送付／一時解雇とは／賃金を引き下げ、一時解雇を回避する／「もっとも悲しい日」／雇用か、賃金か／職場復帰へ／賃上げ交渉／２　イギリス／雇用保護から人員削減へ／労使の応酬／労働条件の引き下げ／ストライキ／３　ドイツ／人員削減計画の発表／二万二〇〇〇人が余剰に／人件費削減／二〇二一年以降／第三章　雇用を削るか、賃金を削るか──日本と欧米の比較／１　概念の整理／経済の変動と雇用の安定の間で／賃金調整／雇用調整／雇用と失業／２　パンデミック下の賃金調整／雇用を維持し、賃金を下げた日・独・英／賃金水準の保護を求めた米労組／柔軟性のある賃金体系／変動給と賃金調整／３　雇用政策の影響／雇用継続を支援する各国の制度／雇用調整給付金の誕生／雇調金は過剰労働力をため込む装置か／４　雇用調整の速さと規模／欧米で速く、日本で遅い／アメリカで多く、日本で少ない／数年がかりで雇用調整／下請け企業での雇用喪失／中小企業の雇用調整は欧米並み／自発的か、強制的か／５　需要の戻りに対応できるか／景気の回復と空港の混乱／正常化に向けた調整の遅れ／回復期には雇用継続が有利／賃金水準停滞の弊害も／第四章　長期的な雇用調整──百貨店の事例／１　出向と転籍の活用／短期的雇用調整と長期的雇用調整／リーマンショック後に増えた雇用調整／配置転換がもたらす雇用保護と雇用喪失／出向とは／長期的な雇用調整としての出向／２　百貨店における雇用維持と出向／店舗閉鎖と雇用調整／従業員・労働組合の反応／労組が出向先の労働条件を確認／百貨店から銀行へ／新卒採用の継続、賃金の維持／３　長期雇用の光と影／会社が雇用の場を提供し続ける「本籍主義」／意に沿わない配転・出向／誰が雇用の調整弁なのか／第五章　働き続けることを保障する社会へ／１　企業レベルの雇用保障／日本の雇用調整の特徴／雇用調整の速度／「雇用を守る」とは何か／休業手当をめぐって／２　社会レベルの雇用保障／労働力の移動／賃金と労働のミスマッチ／ミスマッチの解消のために／あとがき
  

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