ゼネコン激動期―週刊東洋経済eビジネス新書No.413（東洋経済新報社） [電子書籍]

ゼネコン激動期―週刊東洋経済eビジネス新書No.413（東洋経済新報社） の 商品概要

• 「仕事はあるのに、利益率がぐっと落ちてきている」　あるトップは、現在のゼネコンの豊作貧乏ぶりについてこう語る。工事は大型化の傾向にあり、とくに首都圏の再開発工事が巨大化。手がける大手デベロッパーからの値下げ圧力で採算は厳しい。ダンピングも横行し、受注時の工事採算が大幅に低下している。
  一方、ハウスメーカー首位の大和ハウス工業は、物流施設や商業施設などにも果敢に投資し業容を急拡大。2021年度営業利益見込み3200億円。ゼネコン4社を足し合わせても及ばない。「競争激化」、「建設コスト高騰」、「若者の業界離れ」、「株主からの揺さぶり」という、ゼネコンに襲いかかる4つの脅威、成長勢力の強さの秘密に迫る。
  
  本誌は『週刊東洋経済』2022年2月12日号掲載の30ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。
  

• 目次

  工事潤沢でも「豊作貧乏」のゼネコン
  【脅威①・競争激化】物流施設、開発狂騒の裏
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　「物流施設需要のピークは近い」（山田御酒）
  大和ハウス　逆算営業で挑む年商10兆円
  大成建設の元社長が大和ハウスへ
  ＩＮＴＥＲＶＩＥＷ　「熱い思いに心を打たれた」（村田誉之）
  積水ハウス　厳選・集中開発で勝負
  「長谷工1強」の実像
  オープンハウスの勢い加速
  中小ゼネコンの深い憂鬱
  【脅威②・建設コスト高騰】地方案件も採算性が急下降
  【脅威③・若者の業界離れ】下請け業者の悲鳴「それでは職人を雇えない」
  【脅威④・株主からの揺さぶり】アクティビストの攻勢続々
  「割安＆好財務ゼネコン」ランキング
  ゼネコン次の一手　新たな食いぶちを探せ！
  水面下での「仕込み」進めるゼネコン
  地場ゼネコンの深刻事態
  ＫｅｙｍａN　ＩNｔｅｒｖｉｅｗ　ゼネコンに活路はあるのか？
  【大成建設】「変化に適応しないと企業は生き残れない」（山内隆司）
  【大林組】「大型の技術連合へ参加する可能性も」（蓮輪賢治）
  【清水建設】「環境関連事業の強化とＤＸの推進が不可欠」（井上和幸）
  

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