DXリスクマネジメント―DX成功のマインドと戦略的アプローチ（東洋経済新報社） [電子書籍]

DXリスクマネジメント―DX成功のマインドと戦略的アプローチ（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  序　章　ＤＸ成功のマインドセット――リスクベースで捉える
  第１章　新経済パラダイムとＤＸ――チャンスとリスクに気づく
  　世界の経済社会の動きを知る
  　ビジネスとＤＸの本質
  第２章　ＤＸの戦略的条件――成功バターンを認識する
  　パンデミックが企業業績に与えた影響
  　「リープフロッグ型企業」の２つの強み
  　３Ｒ戦略のアプローチ――どう始めるかが、どう勝つかを決める
  第３章　ＤＸのロードマップ――実現アプローチを理解する
  　ＤＸのロードマップ
  　ＤＸのロードマップ――５つの領域　
  第４章　ＤＸリスクマネジメント――価値創造を確実にする
  　ＤＸリスクマネジメントのフレームワーク
  　１．ガバナンスと文化
  　２．戦略と目標設定
  　３．パフォーマンス
  　４．レビューと修正
  　５．情報・伝達・報告
  付録Ａ：ＤＸのロードマップ
  付録Ｂ：ＤＸの役割・責任　
  出版社からのコメント
  ＤＸの最大のリスクは何もしないこと。機会損失、中断や失敗のリスクをコントロールする「２０の原則」とフレームワークが学べる。
  内容紹介
  今こそＤＸを再点検する
  
  最大のリスクは「何もしないこと」
  
  「ＤＸの本質とは何か」「組織としてどう対応すべきか」
  経営者必携の一冊！
  
  サイバー攻撃による被害 ＜ ＤＸ投資をしない機会損失
  
  セキュリティのリスクを恐れて、ＤＸの取り組みを先送りするような判断を下せば、
  「デジタル・ディスラプション」に対応できず、はるかに大きな経営リスクを招く
  
  
  DXの成功に向けて、経営トップは、健全なリスクテイクを遂行していく必要があります。
  DXによりもたらされる利益と損失の可能性を見極め、戦略的にリスクを受け入れるための活動
  ―― それが「DXリスクマネジメント」です。
  
  【主要目次】
  序　章　ＤＸ成功のマインドセット――リスクベースで捉える
  第１章　新経済パラダイムとＤＸ――チャンスとリスクに気づく
  第２章　ＤＸの戦略的条件――成功バターンを認識する
  第３章　ＤＸのロードマップ――実現アプローチを理解する
  第４章　ＤＸリスクマネジメント――価値創造を確実にする
  付録Ａ：ＤＸのロードマップ
  付録Ｂ：ＤＸの役割・責任　
  著者について
  大茂 幸子 (オオシゲ サチコ)
  大茂　幸子（オオシゲ サチコ）
  アクセンチュア　マネジング・ディレクター
  事業戦略策定からITシステム構築にわたるコンサルティング経験をベースに、金融、通信・メディア・ハイテクを含む国内外のグローバル企業のデジタル戦略、デジタル業務改善、DXリスクマネジメント管理態勢の構築、DXにおけるサイバーセキュリティコンサルティングの実績多数。アクセンチュアテクノロジーコンサルティング本部、ストラテジー＆リスク・セキュリティ日本統括 兼 セキュリティイノベーション日本統括。IT Governance Institute（ITGI）発行の「取締役会のための IT ガバナンスの手引」「IT 投資の企業価値ガバナンス:Val IT フレームワーク」「情報セキュリティガバナンス：取締役会と役員に対するガイダンス」の共同翻訳に携わる。
  
  
  

• 目次

  はじめに
  序　章　ＤＸ成功のマインドセット――リスクベースで捉える
  第１章　新経済パラダイムとＤＸ――チャンスとリスクに気づく
  　世界の経済社会の動きを知る
  　ビジネスとＤＸの本質
  第２章　ＤＸの戦略的条件――成功バターンを認識する
  　パンデミックが企業業績に与えた影響
  　「リープフロッグ型企業」の２つの強み
  　３Ｒ戦略のアプローチ――どう始めるかが、どう勝つかを決める
  第３章　ＤＸのロードマップ――実現アプローチを理解する
  　ＤＸのロードマップ
  　ＤＸのロードマップ――５つの領域　
  第４章　ＤＸリスクマネジメント――価値創造を確実にする
  　ＤＸリスクマネジメントのフレームワーク
  　１．ガバナンスと文化
  　２．戦略と目標設定
  　３．パフォーマンス
  　４．レビューと修正
  　５．情報・伝達・報告
  おわりに
  謝辞
  付録Ａ：ＤＸのロードマップ
  付録Ｂ：ＤＸの役割・責任　
  

DXリスクマネジメント―DX成功のマインドと戦略的アプローチ（東洋経済新報社） の商品スペック