スモールカンパニー「最速のブルー・オーシャン戦略」（クロスメディア・パブリッシング） [電子書籍]

スモールカンパニー「最速のブルー・オーシャン戦略」（クロスメディア・パブリッシング） の 商品概要

• 加速経営専門コンサルタントが教える
  VUCA時代の命綱「密な関係性」を築く意味とは?
  
  こんな考えの方におすすめ
  昨対比〇〇%UP。儲かっているから暫くこのままでいいと思っていませんか?
  競争力=商品力。だから商品力を磨く!
  
  それだけで本当にいいのでしょうか?
  営業マンを追加しても新規顧客開拓がうまくいかない…紹介が増えない。
  値引き要求やコンペに負けてばかり…価格では他社に勝てない。
  
  
  イノベーションか死か貴社はどちらを選択しますか?
  
  
  <目次>
  
  プロローグ
  忍び寄る大乱世突入の予兆
  第3の選択肢
  
  第1章 関係価値の時代
  1 時代が求めているものは人間力
  2 人による、人のための、人にしかできない “何か(something)"
  3 加速経営「E=MS2」の向かうべき 方向性
  4 大木は大地に根を張っている
  
  第2章 イノベーションと価値のメカニズム
  1 価値に栄枯盛衰あり
  2 破壊的イノベーションが 新たなブルー・オーシャンを創造する
  3 価格と価値の逆転現象
  
  第3章 特別化の条件『4steps×4elements』
  1 商品力依存からの脱却
  2 「 特別化」の4ステップ
  3 「特別化」の4要素=選択理由(Why)
  
  第4章 待望されるパラダイムシフト
  1 なぜスモールカンパニーは特別化に 向かわないのか?
  2 効率から能率へ思考を アップデートする
  3 コミュ症パンデミック
  
  第5章 社内の関係性を再構築する
  1 最後の難関。 人の問題、人は問題、人が問題。
  2 社員を顧客のように見立てる
  3 ロイヤル社員の育て方
  4 社長、頑張るべからず
  
  エピローグ
  

スモールカンパニー「最速のブルー・オーシャン戦略」（クロスメディア・パブリッシング） の商品スペック