決定版 「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」（KADOKAWA） [電子書籍]

決定版 「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」（KADOKAWA） の 商品概要

• 【マネジメントのベスト＆ロングセラー】
  リーダーから上司１年目まで――必須の「任せ方」と「権限の感覚」とは。
  
  ・課長の決定に、部長は口を出してはいけない
  ・権限の範囲を示さない振り方を「丸投げ」という
  ・部下の仕事が「60点」なら“合格点を与えなければならない”
  
  
  人間の能力の限界、歴史・古典の叡智、グローバル基準を出発点に、
  マネジメントの原理原則を解き明かす。
  60歳で起業、70歳で大学学長に就いた著者が、多様な人材を率いて
  成果を出す要諦を示した決定版。
  
  （目次）
  第１章　上司になったら「任せる仕組み」をつくりなさい
  第２章　デキるリーダーは常に「いい任せ方」をしている
  第３章　「プレーイング・マネージャー」になってはいけない
  第４章　この上司力で「チームの実力」を一気に上げる
  第５章 「時間を殖やす」「成果を殖やす」人材マネジメント
  
  本書は、2013年11月に小社より刊行された『部下を持ったら必ず読む「任せ方」の教科書』を加筆、再編集の上、改題したものです。
  

決定版 「任せ方」の教科書 部下を持ったら必ず読む「究極のリーダー論」（KADOKAWA） の商品スペック