DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 23年3月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 23年3月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜圧倒的な成果を出す
  チームづくりの原則●リーダーシップより大切なこと
  チームの力を解き放つ新しい協働のあり方
  フェラッジ・グリーンライト 会長兼創業者 キース・フェラッジ
  
  ●心理的安全性の確保は手段の一つにすぎない
  チームをチームとして機能させるために
  リーダーがすべきこと
  早稲田大学 准教授 村瀬俊朗
  
  ●個人と組織の目標をリンクさせる4つの視点
  業績管理システムの刷新が
  部門間のコラボレーションを促す
  ハーバード・ロースクール 特別フェロー ハイディ K.ガードナー
  クリアウォーター・アナリティクス エグゼクティブバイスプレジデント イヴァン・マトヴィアク
  
  ●マイクロソフトも罠にはまった
  職場にはびこるシニシズムを一掃する法
  スタンフォード大学 准教授 ジャミール・ザキ
  
  ●部下に時間を割くことは有益な投資である
  1on1ミーティングの効果を最大化する方法
  ノースカロライナ大学シャーロット校 チャンセラーズ・プロフェッサー
  スティーブン G.ロゲルバーグ
  
  ●[インタビュー] 数々のヒット番組を手がけるプロデューサーが語る
  チームの成長が番組の成功につながり、
  自分自身にも成果をもたらす
  プロデューサー 佐久間宣行
  
  ｜HBR翻訳論文｜【イノベーション】
  ●急成長する市場でいかに価値を創出するか
  企業はいまこそ「宇宙戦略」が必要だ
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 マシュー・バインツィール
  ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 プリトラージ・チョードゥリー
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 タルン・カナ
  ハーバード・ビジネス・スクール 客員教授 アラン・マコーマック
  ハーバード・ビジネス・スクール リサーチアソシエート ブレンダン・ロソー
  
  【ワークライフバランス】
  ●ダイバーシティの推進に貢献する
  ワークライフバランス施策の
  驚くべき効用
  テルアビブ大学 准教授 アレクサンドラ・カレブ
  ハーバード大学 教授 フランク・ドビン
  
  【メンタリング】
  ●なぜ若手と幹部の育成支援関係はうまくいかないのか
  職場でスポンサーシップを
  正しく機能させる方法
  ロンドン・ビジネススクール 教授 ハーミニア・イバーラ
  
  ｜HBR100周年 連載｜
  [第5回] 対談
  「世界を変える」という意志が
  イノベーションの原動力になる
  ファーストリテイリング 代表取締役会長兼社長 柳井 正
  一橋大学大学院 客員教授 名和高司
  
  ｜Idea Watch｜
  
  ●紙のカレンダーは捨てないで
  
  ●ダイバーシティが
  重要である理由は説明すべきではない●「ソーシャルメディア断ち」は意味がない
  
  ●重量ではなく「袋数」や「個数」を強調する
  
  ●非ネイティブのアクセントは投資家に響く
  『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  ●リーダーがみずから持つ力を
  行使しないことの弊害
  ナバレント 共同創設者兼マネージングパートナー　ロン・カルッチ
  
  
  ｜Life’s Work｜
  ●『ローリングストーン』共同創刊者　　ヤン・ウェナー
  

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