「リーダーシップの基礎」入門―傾聴力・対話力・交渉力・説得力を鍛える！―（東京書籍） [電子書籍]

「リーダーシップの基礎」入門―傾聴力・対話力・交渉力・説得力を鍛える！―（東京書籍） の 商品概要

• 「リーダー」と「リーダーシップ」は違います！
  企業の不祥事やロシアのウクライナ侵略の現実から明白ですが、リーダーシップの素養が弱体なリーダーが居座る組織は、多かれ少なかれ社会に混乱をもたらします。これらの課題を解決するためには、リーダーとしてリーダーシップの意義を理解し、その素養を養うことです。
  リーダーシップは、政府や企業・諸団体のリーダーに限ることなく、社会的課題に対応するうえで誰もが必要とする基本的な素養で、誰もが養える素養です。
  本書では、リーダーシップとは何か、なぜ必要なのか、どのようにしたら身に付けることができるのかを、具体例を通してわかりやすく解説します。
  

• 目次

  はじめに
  第1章　リーダーシップとは何か？
  [1]リーダーとリーダーシップ
  【コラム】1　VUCAの時代の「DNA経験」
  [2]最新のリーダーシップの研究動向
  【コラム】2　「人の発達・成長の５段階論」
  【コラム】3　米国大統領の思考レベル
  第２章傾聴力とリーダーシップ――質問力/ロジカル・シンキング/コーチング
  [1]「傾聴力」と「質問力」
  【コラム】4　「ジョハリの窓」
  [2]傾聴力とロジカル・シンキング（Logical Thinking）
  [3]コーチング
  【コラム】5　「コーチング」の日米比較
  第３章　対話力とコミュニケーション
  [1]コミュケーションの基本
  【コラム】6　情報の受け手として必要な心構え
  【コラム】7　詭弁とは
  [2]「対話」とは何か
  【コラム】8　システム１とシステム２
  第４章　対話力で集団力学を発揮する
  [1]会議のための基本事項
  [2]「対話」を最大限に活かす
  【コラム】9　インフルエンス・ダイアグラム
  ＊事例・事例解説「新商品エアコン開発検討会議」
  第５章　交渉力でWIN-WINを実現する
  [1]「交渉」とは何か
  [2]交渉の事前準備
  【コラム】10　オズボーンのチェックリスト
  ＊事例・事例解説「ダム建設をめぐる交渉」
  [3]交渉の現場での注意事項
  【コラム】11　相手の価値を理解して、相手の「利益」を探ることが重要
  [4]交渉の現場で陥りやすい罠に気をつけよう
  【コラム】12　エスカレーション・アンド・ネゴシエーション
  【コラム】13　交渉戦術
  第６章　交渉力とコンフリクト・マネジメント
  [1]コンフリクトとリーダーシップ
  【コラム】14　コンフリクト・マネジメント戦略事例（１）米国と国連との対立
  [2]コンフリクト・マネジメントの基礎理論
  【コラム】15　コンフリクト・マネジメント戦略事例（２）エジプト・イスラエル和平協定
  第７章　新たなリーダーシップの時代へ――説得力とオーセンティック・リーダーシップ
  [1]説得力のリーダーシップ
  [2]説得力とリーダーシップ
  おわりに
  

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