給料の上げ方―日本人みんなで豊かになる（東洋経済新報社） [電子書籍]

給料の上げ方―日本人みんなで豊かになる（東洋経済新報社） の 商品概要

• 目次
  第１章　背景：なぜ日本人の給料は低迷しているのか
  第２章　未来：日本人は世界の貧困層になる
  第３章　目的：毎年４．２％の賃上げを実現する
  第４章　手段：見限るべき社長、ついていくべき社長
  第５章　心得：「よいものをより安く」では給料は上がらない
  第６章　戦略：イノベーションが起きる会社を選ぶ
  第７章　戦術：「４つの基準」で働く会社を評価する
  第８章　補論：俗流評論家に騙されるな
  出版社からのコメント
  もう政府にも企業にも期待できない。働く人自身が経営者を評価し、賃上げを勝ち取る時代が来た。その戦略と戦術を、すべて公開する。
  ：イノベーションが起きる会社を選ぶ
  第7章　戦術：「4つの基準」で働く会社を評価する
  第8章　補論：俗流評論家に騙されるな
  内容紹介
  日本人の実力は、こんなものではないーー。
  
  在日33年、日本を愛する伝説のアナリストが、
  「給料の本質」と「日本人の給料を上げる方法」を明かす。
  
  いまこそ、
  自分のために、仲間のために、
  そして日本のために動きだそう。
  
  ◆筆者よりコメント◆
  日本人の給料は過去30年間、ほとんど上がっていません。
  いまの給料は、まじめな日本人の働きにふさわしい水準ではありません。
  政府や経営者に任せていては、給料は上がらないことがハッキリしました。
  いまこそ、日本人1人ひとりが動き出すときです。
  本書では「給料の本質」を明らかにし、
  日本人の給料を引き上げる「戦略」と「戦術」を導き出します。
  ーーデービッド・アトキンソン
  
  ◆本書の主な内容◆
  ・給料が上がらないのは「日本人の能力」のせいではない
  ・給料が上がらない根本理由
  ・会社との関係をとらえなおせば給料は上がる
  ・毎年4.2％の賃上げを実現する
  ・見限るべき社長、ついていくべき社長
  ・「よいものをより安く」では給料は上がらない
  ・あなたは「評価される側」から「評価する側」になる
  ・「4つの基準」で働く会社を評価する
  ほか
  
  ◆目次◆
  第1章　背景：なぜ日本人の給料は低迷しているのか
  第2章　未来：日本人は世界の貧困層になる
  第3章　目的：毎年4.2％の賃上げを実現する
  第4章　手段：見限るべき社長、ついていくべき社長
  第5章　心得：「よいものをより安く」では給料は上がらない
  第6章　戦略
  著者について
  デービッド・アトキンソン (デービッド アトキンソン)
  デービッド・アトキンソン
  小西美術工藝社社長
  1965年イギリス生まれ。日本在住33年。オックスフォード大学「日本学」専攻。裏千家茶名「宗真」拝受。
  1992年ゴールドマン・サックス入社。金融調査室長として日本の不良債権の実態を暴くレポートを発表し、注目を集める。2006年に共同出資者となるが、マネーゲームを達観するに至り2007年に退社。2009年創立300年余りの国宝・重要文化財の補修を手掛ける小西美術工藝社に入社、2011年同社会長兼社長に就任。2017年から日本政府観光局特別顧問、2020年から政府の「成長戦略会議」委員などを歴任。
  『日本人の勝算』『デービッド・アトキンソン 新・観光立国論』(山本七平賞、不動産協会賞受賞)『新・生産性立国論』（いずれも東洋経済新報社）など著書多数。2016年に『財界』「経営者賞」、2017年に「日英協会賞」受賞。
  

• 目次

  はじめに
  第１章　背景：なぜ日本人の給料は低迷しているのか
  第２章　未来：日本人は世界の貧困層になる
  第３章　目的：毎年４．２％の賃上げを実現する
  第４章　手段：見限るべき社長、ついていくべき社長
  第５章　心得：「よいものをより安く」では給料は上がらない
  第６章　戦略：イノベーションが起きる会社を選ぶ
  第７章　戦術：「４つの基準」で働く会社を評価する
  第８章　補論：俗流評論家に騙されるな
  おわりに
  

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