DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 23年5月号（ダイヤモンド社） [電子書籍]

DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 23年5月号（ダイヤモンド社） の 商品概要

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  ｜特集｜　変わる人材マネジメント
  
  ●人的資本をめぐる財務会計上の課題
  従業員は企業のコストではなく「資産」である
  ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリ
  
  ●人を惹き付け、離職を防ぐ
  従業員価値提案を見直すべき時
  INSEAD 准教授 マーク・モーテンセン
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エイミー C.エドモンドソン
  
  ●達成可能でやりがいのある仕事を提案する
  部下と上司の職務を正しく設計する方法
  元 トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 学長 ロジャー L.マーティン
  
  ●[インタビュー] 組織のミッションと従業員のニーズを一致させる
  人事ほど経営戦略の実現に貢献できる仕事はない
  アステラス製薬 専務担当役員 人事・コンプライアンス担当 杉田勝好
  
  ●[インタビュー] CSV経営の実現を目指して
  キリンは「挑戦」と「対話」で従業員の無限の可能性を引き出す
  キリンホールディングス 代表取締役社長 磯崎功典
  
  ｜ＨＢＲ翻訳論文｜
  
  【テクノロジー】
  ●成功に欠かせない10の取り組み
  AIを中心に据えた組織に変革する法
  バブソン大学 特別教授 トーマス H.ダベンポート
  デロイト・コンサルティング プリンシパル ニティン・ミッタル
  
  【リーダーシップ】
  ●チームに「勝利の文化」を根付かせるリーダーシップ
  なぜメルセデスAMGはF1で8連覇できたのか
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授 アニタ・エルバース
  
  【サステナビリティ】
  ●市場を見極め、顧客とともに推進する
  ブランドのサステナビリティ戦略を最適化する方法
  IMD 教授 ゴータム・チャラガラ
  IMD 教授 フレデリック・ダルザス
  
  【創造性】
  ●「統合」「分割」「図地反転」「遠位思考」で分類
  創造的思考を科学する
  ベターアップ 最高プロダクト責任者兼最高イノベーション責任者　ガブリエラ・ローゼン・ケラーマン
  ペンシルバニア大学 教授 マーティン E.P.セリグマン
  
  ｜HBR100周年 連載｜
  
  ●[第7回] 対談
  「感動」をキーワードに社員の情熱を呼び覚まし顧客の心を突き動かす
  ソニーグループ シニアアドバイザー 平井一夫
  ハーバード・ビジネス・スクール 助教授 天野友道
  
  ｜Idea Watch｜
  
  ●人材目当ての企業買収は成功するのか
  
  ●同窓生ネットワークの力
  
  ●野球の審判はどのように注意力を配分しているか
  
  ●カメラはオンのままにする必要があるか
  
  ●過剰な資格要件は女性にとってマイナスになる
  
  ●マインドフルネスは当事者全員の利益を向上させる
  
  ｜EI[Emotional Intelligence]｜
  
  ●新入社員にはまず「自分らしさ」を意識させよ
  ロンドン・ビジネススクール 教授　ダン・ケーブル
  ハーバード・ビジネス・スクール 教授　フランチェスカ・ジーノ
  ノースカロライナ大学チャペルヒル校 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール 准教授　ラッドレイ・スターツ
  
  ｜Life’s Work｜
  
  ●俳優、映画監督　ロン・ハワード
  

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