スタートアップ ――起業の実践論～ベンチャーキャピタリストが紐解く 成功の原則（技術評論社） [電子書籍]

スタートアップ ――起業の実践論～ベンチャーキャピタリストが紐解く 成功の原則（技術評論社） の 商品概要

• 新時代を切り拓く，起業家，プレ起業家におくるスタートアップ指南書！
  
  スタートアップを成功させるためには何が必要なのか？
  何をすべきで，何に気をつけるべきなのか？
  本書は，日々多くの起業家と接するベンチャーキャピタルの視点から，これらの問いに答えるべく書かれたスタートアップの指南書です。リアルな実践例として，上場・未上場の起業家のエピソードを軸にしながら，スタートアップに出資・支援する立場からの客観的な観点を織り交ぜて考察していきます。
  
  章構成は大きく，3つに分かれています。
  
  （前編）課題の発見／仮説の検証／資金調達
  （中編）マーケティングと集客／起業の原体験とビジョン／採用と組織づくり
  （後編）事業成長の機会とリスク／IPOを実現するために
  長く過酷な自転車レースのように，厳しい各ステージを乗り越えゴールを目指すスタートアップ起業。
  
  その全体像を体系的に学べるだけでなく，リアルな起業家のストーリーを追体験することで，自身の起業～成長のイメージをより鮮明に描けるようになる一冊です。
  

• 目次

  Stage:1　課題発見～事業の核となる，アイデアを見つける～
  ケーススタディを読む前に
  ケーススタディ
  実践のためのさらなる学び
  
  Stage:2　仮説検証　～アイデアを磨き，事業に昇華する～
  ケーススタディを読む前に
  ケーススタディ
  実践のためのさらなる学び
  
  Stage:3　資金調達　～ポイントは何か，誰から調達するか～
  ケーススタディを読む前に
  ケーススタディ
  実践のためのさらなる学び
  
  Stage:4　マーケティングと集客　～戦略に沿った施策とブランディング～
  ケーススタディを読む前に
  ケーススタディ
  実践のためのさらなる学び
  
  Stage:5　起業の原体験とビジョン　～ミッション／ビジョン／バリューが会社の体幹をつくる～
  ケーススタディを読む前に
  ケーススタディ
  実践のためのさらなる学び
  
  Stage:6　採用と組織づくり　～非連続な成長のための戦略とメンバー配置～
  ケーススタディを読む前に
  ケーススタディ
  実践のためのさらなる学び
  
  Stage:7　事業成長の機会とリスク　～成長実現のために頭に入れておきたい主要な論点～
  ケーススタディを読む前に
  ケーススタディ
  実践のためのさらなる学び
  
  Stage:8　IPOを実現するために　～上場のプロセスと事業拡張～
  ケーススタディを読む前に
  ケーススタディ
  実践のためのさらなる学び
  

スタートアップ ――起業の実践論～ベンチャーキャピタリストが紐解く 成功の原則（技術評論社） の商品スペック