人事労務「攻め」と「守り」の勘所（マネジメント社） [電子書籍]

人事労務「攻め」と「守り」の勘所（マネジメント社） の 商品概要

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  １　中小企業の成長において「ヒト」の問題は避けて通れない！
  中小企業の経営資源である「ヒト・モノ・カネ・情報」のうち特に「ヒト」の問題は、今後いかにITやAIの技術が進歩・普及しても、決してなくなることのない普遍的な問題です。
  本社会保険労務士や弁護士だけでなく、中小企業診断士の知見も加え、社長や総務人事担当者が中小企業経営における「ヒト」の問題の解決策を提案しています。
  
  ２　企業の成長段階に応じて、人事労務の問題や留意点、人材の活用方法も異なってくる
  企業にはライフサイクル（成長段階）があり、人事労務の問題や留意点、人材の活用方法も、社員の人数（企業の成長段階）に応じて自ずと異なってきます。
  その成長段階に応じて、各段階別に人事労務管理上留意すべき点や組織づくり、人材活用のポイントを、解説文と図や表という読みやすい構成で展開しています。
  
  ３　中小企業診断士による「攻めの視点」と社会保険労務士・弁護士による「守りの視点」のバランスが重要！
  企業が人事労務管理上留意すべき点や組織づくり、人材活用のポイントを中小企業診断士による「攻めの視点」と社会保険労務士・弁護士による「守りの視点」から解説しています。
  

• 目次

  第1章　社員数10名以上の会社における人事労務管理
  第2章　社員数30名以上の会社における人事労務管理
  第3章　社員数50名以上の会社における人事労務管理
  第4章　社員数100名以上の会社における人事労務管理
  

人事労務「攻め」と「守り」の勘所（マネジメント社） の商品スペック