経営計画は利益を最初に決めなさい！―――社長しかできない、2つの落とし込み（あさ出版） [電子書籍]

経営計画は利益を最初に決めなさい！―――社長しかできない、2つの落とし込み（あさ出版） の 商品概要

• 「使命」と「経営理念」を達成するのが経営計画書
  古田土会計の使命は「日本中の中小企業を元気にすること」です。
  
  経営理念は、「社員の幸せを追求し、人間性を高めること」です。
  会社は何のために存在するのかと考えると使命感を実現し、
  社員を幸せにすることだと思っています。
  
  この２つの目的を実現するための道具として
  経営計画書は絶対になくてはならないものです。
  古田土会計は日本中の中小企業を元気にし、
  そこで働く社員と家族に幸せになってもらうために
  古田土式経営計画書を日本中に広めたいと思っています。
  古田土式と書きましたが、その基本となっているのは、
  故 一倉 定先生の考え方です。
  
  経営計画書といっても様々なものがあります。
  税理士さんの指導で作ったものは数字のみで方針書がありません。
  何のために経営計画書を作るかという方針が示されていないため、
  利益計画中心の計画書になり、社員の協力は得られていません。
  ほとんど経営の役に立っていないのが現実です。
  ――はじめに
  
  
  ■目次
  
  
  <第１部>【理念編】社長の想いを経営計画書に込める
  
  第１章 経営計画書の基本を押さえる
  ■まず社長が経営計画書とは何かを知る
  ■ビジョンと数字をリンクさせる
  ■「誰が」「何を」作成するかを明確にする
  
  第２章 社長しかできない仕事を社長がする
  ■高収益構造を実現している理由
  ■業績のよい会社がやっていること
  ■もっとも大事な社長の３つの仕事
  他
  
  <第２部>【実践編】ビジョンを利益計画に落とし込む
  
  第１章 経営計画をつくる目的を理解する
  ■事業をすべて数字で考える習慣を身につける
  ■自社の３つの数字を把握する
  ■利益を上げるための方法は４つしかない
  ■利益計画とは「目標」損益計算書と認識する
  
  第２章 利益計画・販売計画を作成する
  ■利益計画(目標損益計算書)作成のための7つのステップ
  ■利益計画検討表で状況変化を予測する
  ■月別利益計画をつくる
  ■社長自ら作成して初めてわかること
  ■(営業所・支店・部門別)利益計画をつくる
  
  第３章 商品別販売計画を立てる
  ■販売計画を作成する
  ■「見込事業」の戦略・計画を立てる
  ■儲かる事業構造にする
  ■ＡＢＣ分析で自社商品・お客様を分析する
  ■「商品別販売計画」を立てる
  他
  
  第４章 社員とともに販売計画を立てる
  ■「お客様別販売計画」の作成方法をマスターする
  ■売上高の不足をお客様別に補う
  ■「お客様別販売戦略」を考える
  ■高収益型事業構造をつくる
  
  ■著者　古田土満
  

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