リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる（あさ出版） [電子書籍]

リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる（あさ出版） の 商品概要

• リーダーに強さはいらない
  フォロワーを育て、最高のチームをつくる
  
  ★大前研一氏推薦！！
  　参謀、右腕・・・・結果を出したければできる２番手を育てよ！
  
  
  よきリーダーは、
  まずはよき部下に
  ならなくてはいけない
  ―――ロバート・グリーンリーフ
  
  
  ・初めてリーダーを任されたけど、何をしていいかわからない
  
  ・どうしたら人が動いてくれるのか知りたい
  
  ・リーダーとしての努力がなかなか実を結ばない
  
  
  仕事柄、企業や各種団体のリーダーからたくさんの相談を受けます。
  また、自分自身もリーダーとして、難しい課題にいつも直面しています。
  しかし、リーダーの課題は千差万別。
  １００人いたら１００通りの答えがあります。
  
  
  リーダーに相談をされたら、必ず次の質問をなげかけます。
  
  『あなたを支えてくれてる人はいますか？』
  
  なぜなら、世の中のリーダー論では、リーダーとしてのあり方、
  やり方は語られるのですが、それだけでは決定的に不足している視点があるからです。
  それが「フォロワー」に関する言及です。
  
  フォロワーとは、リーダーと一緒にチームを動かしてくれる人。
  会社でいえば社長を支えてくれる幹部の人、
  部署でいえば部長や課長のもとでこうけんしてくれている
  ２番手や３番手。
  
  強いチームには強いフォロワーがいます。
  リーダーは強くなくていいのです。
  カリスマである必要もありません。
  極論、弱いリーダーでも強いチームをつくれるのです。
  
  
  リーダーとして、フォロワーと一緒に強いチームをつくれるように、
  本書を活用してくれることを願っています。
  
  
  ■目次
  
  ●第１章　フォロワーの基本を知る
  ●第２章　失敗が命取り？　リーダーがやってはいけないこと
  ●第３章　フォロワーが集まるリーダーになるために
  ●第４章　フォロワーの力を「最大化」する
  ●第５章　フォロワーを軸にした強いチームの「共通点」
  ・目に見えない、「組織文化」をつくろう
  ・５つの企業例から「強さの源」を学ぶ
  ・企業例１　サイバーエージェント
  ・企業例２　ザッポス
  ・企業例３　ストライプインターナショナル
  ・企業例４　ザ・リッツ・カールトン
  ・企業例５　ＣｈａｔＷｏｒｋ
  ・フォロワーを活かすとは、「依存すること」ではない
  
  ■著者　三城雄児
  

リーダーに強さはいらない フォロワーを育て、最高のチームをつくる（あさ出版） の商品スペック